长 沙 汇 克 涂 料 有 限 公 司CHANGSHA FAC PAINT CO。，LTD人事管理制度Q/ZZ-XZ—05编制: 王力新 批准:日期: 2024。07。5 日期:员工试用期管理办法（试行)1。0 目的为法律规范试用期员工的管理和辅导,制造良好的试用期工作环境,加速试用期员工的成长和进步；为引导新员工尽快融入公司企业文化，促使员工的进展同公司的目标有效结合，特制定本办法。2。0 适用范围2。1 本制度适合所有处于试用期的新员工及其指导人。 2.1.1 试用期：根据岗位性质和工作表现，时间一般为一至三个月。2。1。2 试用期主要针对从社会招聘的新员工。2.1.3 转正：指新员工试用期满，达到岗位要求，并按时向行政人事部提交转正材料，经审核合格且审批通过,成为公司的正式员工。 3.0 管理模式3.1 对试用期员工的管理实行“辅导、开发”和“管理、评价”的双重方式。3。2 试用期员工的管理以各用人部门为主,行政人事部协助。4.0 试用期起止时间4。1 自员工报到之日起,结束日为行政人事部确认员工转正之日止。4.2 员工试用期限以入职约定的期限为准，但公司有权根据试用期员工具体表现提前或推迟,试用期最长不超过六个月。5.0 试用期员工入职前准备工作5。1 人事部5。1.1 人事部门具体见《招聘管理办法》5。2 用人部门 5.2。1 部门负责人要事先了解试用期员工工作经历、教育程度与所受专业训练.5.2。2 人事部协助用人部门准备好试用期员工工作职责说明。5。2.3 原则上由试用期员工的部门负责人担任其试用期指导人，经部门负责人授权资深员工也可作为试用期指导人。5.2.4 部门负责人要在新员工入职三天内为新员工填写《试用期考核表》，且与本人沟通确认，未及时填写和提报的，按每天欢乐基金 50 元提交人事部。6。0 试用期员工入职指导6。1 试用期员工6。1.1 员工入职后，应严格遵守公司各项规章制度。6。1.2 员工入职后，应遵照各岗位工作流程和操作法律规范的指标严格要求自己。6。2 试用期指导人职责:① 带领试用期员工熟悉本部门及其他各部门,将今后试用期员工要紧密合作的部门和员工介绍给试用期员工.同时介绍企业内公共场所的位置。② 与试用期员工进行入职面谈，商讨其入职后具体安排。并向试用期员工描述其工作的部门架构、岗位名称、职务、岗位职责等,简单介绍将来的职业进展方向和目前工作时会遇到的实际问题。③ 教会试用期员工办公系统操作。④ 公司有活动时及时告知试用期员工并同其一起参加，让其尽快融入...
