民营企业的股权架构设计文张金宝当企业发展到一定规模时企业需要做股权架构的重新梳理否则就会存在诸多的问题如造成多交个人所得税、资金转移通道难以打通等问题。—、走一步看一步的股权结构模式股权方面民营企业最常见的情况就是随着企业的发展与壮大根据需要逐步增加公司、注册新公司。并且绝大多数企业都是用自然人（如老板、老板娘或者老板的亲戚熟人）当股东很少用法人企业当股东。案例某企业集团的扩张路线图广东某企业成立了周年主营业务为家具生产制造与商业地产。下属有家居开发股份有限公司、年营业额亿左右的家具制造公司、年营业额万木工制板等共家企业。最早年代一直是生产家具的企业从年开始自营进行木材贸易（可以取得发票降低成本并可供应兄弟厂家）其中苏州办事处年营业额万左右。后又单独成立销售公司（广东家具有限公司）。年某州家具市场要倒闭应政府的建议老板就买了过来企业开始介入了商业地产板块。年进入广西拿了亩地用来建设家具市场但实际用不完亩于是成立了城市综合体、汽车城、酒店、集团有限公司。并派生出：房地产、酒店、物业、国际大酒店等（个酒店）。年收购广东塑料包装公司这两家公司约万左右营业额（主要看重其公司的土地在某市中心唯一核心的工业用地）。年在某州又用董事长个人名义投资收购百货商场……在上述案例中导致的结果是董事长、董事长夫人以及董事长的弟弟三人累计持有了家公司股份并且大多数情况下是董事长及夫人持有公司的股份董事长弟弟持有的股份。这样导致的结果是企业的扩张发展过程中未能形成关联每一家企业就像是一叶小舟众多企业很难形成战斗力。如果能把这些企业通过股权改造形成合力建立一个航母舰队。二、股权改造给企业带来的好处•节省个人所得税：大约为每年企业所得税后利润的如企业一年的税后利润是万则可以节省万的个人所得税。•便于股权转让或家族继承：当有家公司时董事长需要把股份转给其下一代时只需要转让最上面的一家投资公司即把所有产业传承给了下一代。•容易保证控股权不旁落其他股东：当某实业公司有多位股东时把家族企业成员的股份转移到“投资公司”然后让投资公司控股实业企业可以排除家族成员与非家族成员走得过近导致企业控制权旁落。•产业清晰便于企业扩张发展：扩张时直接使用投资公司进行投资产业清晰企业多元化时不同行业企业之间互不影响。•资金调配方便：各家子公司给投资公司分红然后资金聚集在投资公司投资公司再根据需要给子公司投资、增资、借款...
