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担保公司管理系统担保业务操作流程(详细)

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标准文案担保业务操作流程(1)第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化,防范和控制担保风险,特制定本流程。第二条担保业务应遵守国家的法律、法规,遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。第二章担保业务程序第三条担保业务程序如下:(1) 企业申请(2) 担保受理(3) 项目初审(4) 项目评审(5) 签订合同(6) 抵押登记(7) 担保收费(8) 发放贷款(9) 保后管理(10) 代偿和追偿(11) 担保终结担保公司业务流程图1、担保业务部受理企业担保申请要求:企业提供《贷款申请书》并准备相关资料责任人:担保业务部2、担保业务部对申保企业进行初审目的:判断企业是否符合担保条件要求:完成企业资料的审查责任人:项目经理3、担保业务部进行实地调查,完成评审报告目的:完成《评审报告》提出评审意见要求:实地调查,核实评估企业及项目情况,落实企业相关担保条件及手续,完善企业资料。责任人:项目经理4、法律顾问进行合法合规性审核目的:提出法律意见责任人:法律顾问5、风险管理部进行风险审核目的:提出风险意见责任人:风险经理6、提交担保评审委员会评审反馈信息要求:会议 2 天前书面通知评审委,作好评审会议纪录7、按审批权限逐级报相关人员签字确认《评审意见》经办人:项目经理8、出具担保意向函责任人:项目经理9、贷款申请经银行审批通过后,风险部签订相关合同企业不符合担保要求、书面回复企业标准文案标准文案I 要求:业务部做手续,转风险部面签1 目的:保后监管控制风险要求:按规定进行保后监管,及时填写《保后检查表》担保业务程序细化列示:企业申请-《委托担保合同》- 企业提供担保申请材料担保受理-《担保项目受理登记表》项目初审-确定第一调查人、第二调查人- 项目初审基本内容-实地调查-担保调查报告10、保全部落实反担保措施,财务部收取保费,风险部通知银行放贷,11、担保业务部与风险管理部进行保后监管12、担保到期如期还款未如期还款担保责任自动解除担保公司履行代偿责任制定追偿计划,实施追偿标准文案-《担保项目处理表》项目评审-资信评估部-复议项目评审签订合同-《同意担保通知函》-准备空白合同文本(借款合同、担保合同、反担保合同-审核空白合同文本(担保部、综合部、律师、总经理)填写《合同审核表》-正式签订合同,填写《合同登记表》-填《担保费认缴单》抵押登记-准备抵(质)押登记资料,包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料。-他项权力证书或抵(质)押登...

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