东莞富莲工艺制品有限公司装配组长岗位说明书一、基本概况岗位名称：装配组长岗位编号 所属部门：生产部直属上级生产主管任职人员： 直接管理人数 直接下属：装配工间接下属无晋升方向:生产主管轮转岗位装配组长 二、职位概要： 在车间生产目标任务及质量方针、质量目标的指导下，明确本组的目标任务，制定本组的实施方案并组织实施，确保装配能按时按质完成，为公司的进展,有效地提供生产及质量保障。三、工作内容:1、 全面负责本组的管理工作及日常管理各项工作,是本组生产、质量及物料损耗控制的直接责任人；2、 执行生产指令，做好生产计划、生产安排及组织实施工作,将生产计划分解到所属各生产员工，明确各项生产目标任务,安排好日常生产工作，确保生产的各项指标能按时按质完成（包括：产量、交货期、质量及物料损耗指标).3、 合理安排装配线生产工序和人员，维持本组装配线生产平衡,做好员工考勤。4、 做好生产预算和成本管理，降低装配生产成本.5、 按货期表把产品发到各员工手上，不断提高员工的生产技能,降低次品的产生率,控制返修率6、 负责装配质量控制和自检，严格根据生产制单要求作业，确保装配质量。7、 关怀和帮助员工，提高员工士气，减少员工流失，负责指导和激励本组员工的工作。8、 做好本部门欠料跟进和退料工作。9、 跟进及控制本组生产进度及生产异常情况反馈、处理并及时进质量信息处理和传递。10、加强现场生产管理工作和质量控制工作，及时解决生产存在的问题和困难；严把质量关，落实各生产工序做好“自查—复查,自检-复检”工作，把质量控制在生产的过程当中，切实保障公司产品的质量能达到要求。11、定期对所属本组的产能、产量及生产排期进行有效的科学合理的规划和评估,科学合理的安排各工序的生产,确保生产工作能正常开展.12、每天主持开好班前会和班后会，传达贯彻上级指令，指示文件，切实加强班组管理.13、提前对所属本组生产过程中的人、机、物、料、法进行核查，做好前瞻性管理工作 ,对存在的问题及时解决，保证生产过程的有效性和可控性，使生产过程的人、机、物、料、法能适应本组生产的需要。14、对本组生产中出现的异常情况，包括:产量、质量、物料及物料损耗、机器设备、人员管理及现场管理中出现的异常情况及时进行处理及信息的反馈。15、加强对本组现场的指挥、指导及人员安排、调配工作，对生产过程中存在的问题能及时解决的就及时解决,不能及时解决的要进行信息处理及反馈,要求上司...
