目 录一、总经理岗位说明书…………………………………………2-3二、工程副总经理岗位说明书…………………………………4-5三、常务副总经理岗位说明书…………………………………6-7四、工程部部长岗位说明书……………………………………8—9五、经营部部长岗位说明书……………………………………10-11六、综合部部长岗位说明书……………………………………12-13七、预算员岗位说明书…………………………………………14—15十、保管员岗位说明书…………………………………………16—17八、材料采购员岗位说明书……………………………………18-19九、企管专员岗位说明书………………………………………20—21十、行政专员岗位说明书………………………………………22-23十一、项目经理岗位说明书……………………………………24—25十二、安全员岗位说明书………………………………………26-27十三、技术员岗位说明书………………………………………28—29十四、资料员岗位说明书………………………………………30—31十五、设计师岗位说明书………………………………………32—33十四、制图员岗位说明书………………………………………34—35总经理岗位说明书基本情况岗位名称总经理岗位编号HJWY-ZB-ZS-01所属部门＃#＃#装饰装潢工程有限公司直接上级集团公司分管副总经理直接下属岗位名称工程副总经理、常务副总经理岗位编制1所有下属人数暂 13 人岗位设置目的全面负责本公司战略方针总体定位、公司总体进展规划，组织制定公司相关制度、章程、管理办法，落实集团公司下达的工作计划及任务、合理工作部署，负责协调上级领导和其他部门的业务往来关系，负责对本公司的办公费用、工程费用审核工作，负责对外业务扩展。主要工作职责和内容工作标准和工作要求职责一:计划管理1。组织制定公司长期、中期、短期战略方针，谋1．总经理根据实际情况制定战略方针、总体规划、企业定位，要有具体的时间、目标、方向，保证公司的经济划公司总体进展规划，结合国家、地方宏观政策,在集团公司的框架下，定位公司的主业进展方向，定位公司核心进展价值观。2。根据公司长、中、短期战略规划,结合公司实际情况，组织制定公司年度工作计划，负责监督检查月度（年度）工作计划执行情况.效益持续增长。 2。每年年底制定下一年年度工作计划，下一年年初报年度计划给集团公司审核,审核通过按计划实施,每月 28 日前上报月度计划给集团分管领导审核,要求年度...
