第 1 步:当业务员和客户在网上进行沟通,确定初步意向后
客户通过快递把样品和加工的细节数据传过来
此时,将样品和相关的加工制作的要求通过打样申请单反映出来
之后,经过业务部经理签字,将样品和打样单(打样单要复印一份,正本留自己保存)
给打样室,打样
第 2 步:样品出来后通过快递寄给客户,注意即使向快递询问 UPS 号
第 3 步:客户确认样品并将样品寄回,同时下单
第 4 步:根据回传样品,制做简单的定货单给技术部
定货单要业务员和部门经理签字
将单和样品留技术部
要求其制作工艺流程
第 5 步:之后将合同传给财务部签字和老总签字
并连同工艺流程样品 3 样物品,下正式的订货单
订货单要根据合同来做,把品质要求,包装要求,和备注事项,交货日期
之后把订货单复印 5 份,分别传生产—品管-财务-物控-出货
并在正本上签字
正本订货单留给自己
把工艺流程书复印 5 份,传财务-技术部—物控—生产—品管
正本留技术部,副本自己留着
第 6 步:将合同复印 2 份,正本自己归档
副本分别传老总办公室和财务负责人
第 7 步:即使反映工厂在生产过程中的问题,并和业务员沟通
在业务员和客户沟通达成协议后,将结果通过工作联系单将变更要求传达到生产车间
工作联系单正本留己,副本传达
第 8 步:快出货时,联系货代
并提前寄交货代
若生产有问题,导致不能即使出货要提前通知货代,以便其另做船期安排
第 9 步:若即使完货
则提前两天将货代传来的进仓单或相关单据交给出货部门
并将出货通知单复印 3 份,传生产-品管-出货部
第 10 步:即使做好议付单据连同货代送来的提单进行议付
如前 T/T 下,则先传副本给对方,要其付款
L/C 项下,则交由财务部到银行进行相关事项
第 11 步:到核销单等相关单据回来后,将单据交由财务部进行结汇,办理核