第一章、工程概况第二章、施工组织安排第三章、主要施工方法第四章、施工进度计划第五章、主要施工机械设备配置第六章 质量目标及保证措施第七章、施工现场布置及施工道路平面布置图第八章、施工现场的协作管理及建议第九章、雨季施工措施第十章、安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施第十章、安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施第十一章、工程成本控制节支降耗组织和技术措施第一章、概述一、工程概况本工程为悦达家纺纺院展示厅室内外装饰工程，包括装饰工程和安装工程
装饰工程包括地面工程、吊顶工程、隔墙工程、墙面工程、软包工程和细木工程
安装工程包括电气配线和灯具安装
二、施工目标投标人已充分认识到本工程的施工特点，若有幸中标，我司将迅速组建项目经理部,以项目法组织施工管理，并根据本工程的特点，完善内部质量、安全、工期、文明施工、成本控制等管理制度，达到“组织保障有力，项目班子精干；施工机械化，设备精良化”,为项目管理目标的实现奠定扎实的基础
1、质量目标：合格工程
2、工期目标：50 日历天
3、安全生产目标：无重大责任事故发生,现场安全生产达标
4、成本控制目标制定科学、合理的施工成本控制计划，层层分解落实成本责任制，努力降低施工成本
5、文明施工目标:在工程施工的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准，施工场地洁净有序，施工标志齐全美观、施工工艺科学合理,推行程序化、标准化作业，工程施工中始终把文明施工和环保工作当作重要日程抓，首先要讲究科学施工,严格工艺作风,杜绝蛮干、乱干，求质量和工效；其次要抓好施工的废水、废碴、噪音和处理工作，并做好施工场地设施的环境卫生及生产,生活秩序的管理，抓好消防、保卫工作；其三，密切地方关系，尊重地方习俗，营造良好的施工外围环境
第二章、施工组织安排一、施工部署为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始
