规划进展部岗位说明书编制日期2010 年 7 月 23 日页码1文件编号JD—GH—01页数6修订记录版本修订日期修订人员审核批准第一版2010 年 7 月 23 日一、目的为明确责任分工，提高工作效率，做到责任到人、工作到位,坚持创新为本，强化服务意识，发挥管理职能，特制订本说明书
二、使用范围规划进展部除部门主管外全体员工
三、岗位说明GH1
岗位名称：战略管理岗 所属部门：规划进展部 直接上级：规划进展部部门主管编制：2 人 职位序列：行政类 系数范围:0
0岗位概述：负责对集团高层制订的战略方针进行跟踪、推动和修正工作，确保高层所定的战略方针能够得到有效地执行和贯彻；负责集团各项规章制度的起草、审批、修订工作,确保集团的快速、稳定进展
岗位职责：1
跟踪、推动和修正集团高层所确定下来的战略方针，及时向主管领导汇报各个战略方针的进展情况，并适时地对战略执行中的偏差之处提出修正意见;2
根据企业总体战略规划，协助组织各职能部门制定职能战略规划,确保企业总体战略规划的可实现性；3
根据企业年度经营状况，协助主管领导组织调整与修订企业的总体战略规划和职能战略规划；4
协助主管领导组织召开企业综合经营分析会,分解、落实会议决议，保证各项计划任务和目标的达成；5
承担企业各项规章制度建设工作，组织企业管理制度框架的研讨，确定企业制度的构成及制度之间的相互关系，报批后执行;6
拟订企业制度的管理办法，确定制度编制、审批、修订和实施的工作流程和责任归属，报批后组织实施;7
根据企业制度管理框架,对已有制度进行梳理归类,督促和审查各部门所辖范围企业制度的完善和制定,保证制度的一致性、可操作性;8
组织制定和完善本部门各项规章制度，报批后执行;9
根据集团年度经营计划的要求，组织拟定并实施本部门的年度目标和具体工作计划，以有效的完成本部门承担的年度目标和任务
岗位权限：1
