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计件工资制介绍

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眼下不少企业或工厂正在或意欲实施计件工资制,为使更多的工厂或企业合理有效的执行计件工资制,本篇一一解析其含义/特点/局限性/实施条件及类型,以及实施过程中可能遇到的问题点及注意事项,以便你或你所在的工厂或企业再结合你的工厂整体实情, 制定针对性的实施细节及管理方案. 一、计件工资制的含义 计件工资是根据劳动者生产的合格产品的数量或完成的作业量,按预先规定的计件单价支付给劳动者劳动酬劳的一种工资形式。它包括: 1.实行超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件等工资制,按劳动部门或主管部门批准的定额和计件单价支付给个人的工资; 2.按工作任务包干方法支付给个人的工资; 3.按营业额提成或利润提成办法支付给个人的工资. 4.计件工资的计算公式是:工资数额=计件单价×合格产品数量 二、计件工资的特点 1.能够从劳动成果上准确反映出劳动者实际付出的劳动量,并按体现劳动量的劳动成果计酬,不但劳动激励性强,而且使人们感到公平; 2.同计时工资相比,它不仅能反映不同等级的工人之间的劳动差别,而且能够反映同等级工人之间的劳动差别,即使同等级的工人,由于所生产合格产品的数量、质量不同,所得到的工资收入也就有所不同; 3.由于产量与工资直接相联,所以能够促进工人常常改进工作方法,提高技术水平和劳动熟练程度,提高工时利用率,增加产品数量; 4.易于计算单位产品直接人工成本,并可减少管理人员及其工资支出; 5.促进企业改善管理制度,提高管理水平。 三、计件工资制的局限性 1.易出现片面追求产品数量,而忽视产品质量、消耗定额、安全和不注意爱护机器设备的偏向; 2.因管理或技术改造而使生产效率增加时,提高定额会遇到困难,若不提高定额,会增加产品成本,若提高定额,会引起不满; 3.因追求收入会使工人工作过度紧张,有碍健康; 4.在企业以利润最大化为目标时,容易导致对计件制的滥用,使“计时工资成了延长劳动时间和降低工资的手段" 5.计件工资制本身不能反映物价的变化。在物价上涨时期,若没有其他措施对物价进行补偿,尽管劳动生产率没有提高,也必须调整计件单价。 四、计件工资的类型 1.直接无限计件工资制——上不封顶,同一单价计酬; 2.直接有限计件工资制——在劳动定额内按计件单价支付,对超额部分进行限制,采纳“封顶"的计件工资; 3.累进计件工资制—-在劳动定额内按计件单价计发工资,超额部分在原单价基础上累进单价计发工资,超额越多...

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