计件工资制度方案第一章 总 则第一条 根据车间经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本方案。第二章 原 则第二条 根据各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与车间经济效益增长幅度同步，职工平均实际收入增长幅度与车间劳动生产率增长幅度相适应的原则。第三条 结合公司的生产、经营、管理特点,建立起车间法律规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工酬劳，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条 构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制.第六条、计件工资的目的 员工实行计件工资制能够准确地反映出员工实际付出的劳动量,对个人劳动投入与收入直接挂钩，激励作用显著，同时反映员工之间的生产效率差别,体现多劳多得，员工也比较能接受这种公平性,它还能促使各员工自觉地改进工作方法，提高技术水平和劳动生产率。计件工资是指根据合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。它不直接用劳动时间来计量劳动酬劳，而是用一定时间内的劳动成果来计算劳动酬劳。是指按完成产品的数量来计算酬劳的一种工资形式.即,工资是用员工完成的合格产品数量乘以规定的计价单价计算得出的。计件工资可分个人计件工资和集体计件工资。第三章 薪 酬第一条 生产车间一线生产人员均实行个人计件工资。第二条 工资结构框架工资 ＝ 计件工资 + 年资 + 补助 + 奖金第三条 计时工时1。在当日生产计划中主要生产任务不足支持正常工作时间，有分配到计时部门并有主管以上领导签名确认的有效记录，可按工时记薪。2.因机械故障，突发停电或其它因素影响生产停滞 1 小时以上，在安排其它工种产生的计时可按工时记薪。第四条 入职薪资新员工入职时，培训期间按计时工资记薪：1。技术工种类：如焊工 培训期为 30 天,(记薪按基本底薪计算）.试用期后经考核合格的员工，可按计件工资计薪并享受正式员工的其它待遇，在此期间，员工可根据自身对技术训练程度及表现，可提前通过申请逐级审批转入正式员工。2。普通工种类：培训期为 7 天，（记薪按 50 元/天计算）.试用期后经考核合格的员工可按计件工资记薪并享受正式员工的其它待遇.3。试用期间公司认为不适合用工要求可随时提出解除劳动关系，无需通知即可离职。4.试用期间无论是公司还是员工提出解除劳动关系，员工上班时间必须超...
