论信息化对企业组织结构的影响 一、信息化企业的内涵及信息技术对企业组织结构的影响 以现代信息技术、知识产业的迅猛进展为主要标志的知识信息经济已初见端倪.面对知识信息经济的挑战和所带来的机遇，世界各国的信息化建设正全面展开.而要实现国民经济信息化，一个重要的战略措施就是大力推动企业信息化,应用信息技术对企业进行改造，促进产品结构调整，根据市场需求增加产品的技术含量,增强市场竞争力,使企业实现从粗放型增长向集约型增长的转变。企业信息化不仅带来了企业的技术进步,同时也引发了管理思想、管理方法、管理手段、管理组织等诸多方面的变革，其中对企业管理组织结构的影响尤为深远。 (一）信息化企业的内涵 信息化企业是通过使用数字技术使企业的战略选择发生变化，并使选择范围大大拓展的新型企业。根据这个定义，光有一个很大的网站、一批触网的员工,甚至安装了价值昂贵的企业管理软件是不够的。信息化企业必须能够利用数字技术为客户和企业员工设计全新的价值理念,发现制造和捕捉利润的新方法,并最终实现战略差别化的真正目标：企业之独特性。从这个角度看，信息化企业是企业内部和外部（或前台和后台、上游和下游)的业务、各个环节的业务都实现了数字化(电子化）的企业，包括数字管理、数字制造和数字营销。由此看来，无论这种新型互动关系是企业对企业、企业对消费者、企业对内部,还是消费者对消费者,假如认为信息化企业仅仅是在网络上销售产品，那是片面的，因为假如没有快速反应的数字化后台(管理、生产)，将无法履行和执行前台（客户）的定单，进而无法响应客户的个性化需求.一个真正的信息化企业将大大促进和改观整个组织的效率、速度和创新能力,进而实现大幅度增值。此外，信息化企业与 IT 企业的区别：信息化企业不仅包括提供信息技术服务的 IT 企业,以及与 IT 紧密相关的 IT 相关企业,而且包括那些采纳信息技术成功信息化了的传统企业。 （二)信息技术进展对组织结构的影响 环境的复杂和多变，要求企业的组织更富有弹性。其弹性主要反映在企业组织内部沟通和组织之间协调两个方面。信息技术可以通过提高组织的适应能力和反应能力来增强企业组织对外部环境反应的灵敏度,以及组织内部各部门之间沟通和协调的能力。企业对信息技术的利用、信息资源的开发、信息化人才与企业人员素养的培育与提高以及对信息技术进展的支持状况等方面综合反映了企业的信息能力.企业信息能力的强弱，在很大程度上影响组织正常...
