中图分类号:f272。9 文献标识：a 文章编号：1674—1145（2024）05-000—02 摘要随着我国企业数量的不断增多以及规模的增大，市场经济背景下企业的管理也面临着许多问题。在新时代思想的引领下，企业办公室管理工作的开展更是至关重要,对于凝聚企业力量、实现企业进展目标具有重要的作用，同时也能为市场经济进展以及社会稳定提供的制度保障。本文以煤炭企业为例,从企业办公室管理工作中存在的问题出发，对如何进行企业办公室管理工作进行了探讨，希望为煤炭企业办公室管理工作的顺利开展提供积极借鉴和建议. 关键词办公室管理问题对策 企业办公室管理工作的开展对于煤炭企业的进展直观重要，在当今现代企业管理工作中发挥着重要作用。随着我国经济的蓬勃进展和进步，企业的管理问题成为目前社会各界人士广泛关注的重点，企业管理首先要进行煤炭企业办公室管理工作，才能为企业的进展提供基本的制度保障,从而确保企业前进的基本方向. 一、煤炭企业办公室管理工作中的问题 随着煤炭企业的进展以及我国能源利用形势的变化,煤炭企业的市场地位也在发生着改变。企业办公室管理工作作为煤炭企业进展过程中的一项重要工作,主要存在以下几个方面的问题：首先，煤炭企业办公室管理工作方向不明确，缺少统一的思想保障和制度约束，使得工作开展的效果并不理想。其次，煤炭企业办公室管理人才队伍专业性不足，模范带头作用不是非常鲜亮；再次，企业管理建设活动与煤炭企业办公室管理工作没有进行有效融合。 （一）煤炭企业办公室管理工作没有得到应有的重视 众所周知，企业作为一个盈利性的单位,将追求企业利润作为首要考虑,在开展煤炭企业办公室管理工作的过程中充分暴露出企业领导层以及基层工作者的不重视。首先，在市场经济的影响下，煤炭企业办公室管理工作已经成为了企业管理运行过程中极其容易被忽视的方面；再次，在煤炭企业在开展办公室管理工作的过程中，企业领导层并不重视,相关政策以及监督工作落实不到位.最后，煤炭企业办公室管理工作形式主义泛滥，所开展的效果微乎其微。 （二）煤炭企业办公室管理工作受到现有条件的限制 煤炭企业办公室管理工作由于受到企业现有条件的限制，开展情况并不尽如人意。首先，企业内部缺少浓厚的制度氛围，企业员工自身的制度以及法律规范性意识并不高涨.再次，企业管理者自身也缺少较高的制度素养和建设意识,对于煤炭企业办公室管理工作的领导力较低，没有发挥模范带头作用。同时,企业对于该方面工作...
