论激励机制在企业管理中的作用摘要：激励是现代管理学的重要内容，体现了“人本主义"的管理理念.在现代企业的领导及管理中,激励机制的合理运用是能否调动员工积极性、提高公司效益的关键。人力资源管理的核心是激励，激励机制是人力资源管理的重要内容，有效的激励机制的建立和运作是企业成长和进展的关键所在，激励成为企业制度的必定安排。激励是心理学的一个术语，是指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和制造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。企业要想有进一步进展，亟待解决的关键问题之一在于企业的人力资源开发、培育和有效利用，而实现人力资源整体效益的提高，必须建立一套完整、有效的激励机制。本文结合作者所在企业的激励实例讨论了激励在现代企业管理中的推动作用及意义。关键词：激励机制 企业 管理 作用一、 激励机制概述(一）激励机制的原理所谓激励机制,就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为法律规范和惩处性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。激励机制可以使员工自觉地努力实现组织目标，并通过绩效考评获得相应的奖励和自豪感，从而增强员工的自信，强化实现组织目标的动机。在激励机制产生的过程中，主要的激励理论有：心理学家马斯洛的需求层次理论；美国行为学家赫茨伯格提出的双因素理论，指激励因素和保健因素和美国心理学家弗鲁姆提出的期望理论。(二)激励机制在企业管理中的重要意义激励对于企业经营至关重要。员工的能力和天赋并不能直接决定其对组织的价值，其能力和天赋的发挥在很大程度上取决于激励水平的高低。无论一个企业拥有多少技术、设备，除非由被激励起工作动机的员工所掌握，否则这些资源不可能付诸使用，所以说“管理深处是激励”。企业实行激励机制的重要意义主要有:1、竞争压力日趋激烈的需要全球经济一体化潮流已经到来，各个企业面临的竞争压力将会日趋加剧。企业为了生存和进展，就需要最大限度的激励各类员工，充分挖掘他们内在的潜力，不断提高工作质量和自身的竞争力。2、员工的自身素养不断提升的需要随着新技术、新设备的应用，企业各类员工的业务知识和综合素养需要不断的提高和更新.只有建立科学的激励机制才能建立良好的学习气氛，给员工的学习带来压力和动力，充分调动员工学习的积极性...
