设备使用管理制度1
目的作用正确使用设备是保证设备正常运行,避开设备的不正常磨损或损坏,防止人身、 设备事故的发生,延长设备的使用寿命和大修周期,降低备件消耗,减少维修费用,确保生产正常进行的关键之一
因此,设备使用单位和生产操作者,必须严格根据设备安全操作规程,正确使用设备
为了加强该项工作的管理,确保设备安全操作规程能在公司范围内仔细贯彻实施,特制定本制度
适用范围凡本公司生产部下属车间及各部门,设备管理人员进行设备操作、使用、检查、维护、保养等各项工作,均依照本制度进行办理
设备主管领导管理职责3
1 负责生产部所有设备设施的全面管理工作,负责生产部设备采购
2 审核修改设备设施管理文书,监督各类人员设备制度实施情况,审批设备制度奖罚
维修人员管理职责3
1 维修人员负责公司设备的维修工作,按维修单及时做好问题诊断与维修
2 维修人员按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议,并按计划实施保养工作
3 根据库存情况提交备件采购申购表,负责备件的验收与急购备件的提交
4 指导操作工完成设备使用及简单保养工作
5 做好日常设备的巡视检查工作,及时发现问题,处理隐患
6 做好预防性保养、维护工作,降低本区域停机时间及设备原因造成的报废量
7 完成上级委派的其他任务
操作人员管理职责3
1 仔细执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则
2 单人使用的设备实行专责制,主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)
3 设备使用实行定人、定机,凭证操作,主要装置实行区域负责制,分片包干的管理办法
设备管理人员根据需要编写《生产设备操作规程》,发放给各使用部门,同时对相关操作人员进行培训,并进行现场考核,确认合格后方可让其操作