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设备保养计划书 —---设备部 A 2024。6。11核 准审 核制 订第一章 公司设备维护保养规章制度1 设备管理作业程序1。1 目的为确保机器设备、工装夹具、刀具等所列管设备的申购、领用、使用、维修、保养、保管等管理作业有所遵循，能得以合理化管理，使用生产中之各类机器设备（工装夹具、刀具）故障率降至最低，维持最佳生产状态，以确保在生产过程中每一工序之作业顺利进行,产品品质合乎标准，特订定本制度，加以法律规范.1。2 适用范围本制度适用于公司生产过程中所有机器设备、工装夹具、刀具等所列管设备的申购、领用、使用、维修、保养、保管等管理作业.1。3 职责3.1 设备部：负责生产设备的申购、验收、安装、调试、维护、二级保养实施、三级保养之申请及执行机构之联络，外发加工申请和报废过程的统筹管理。3.2 采购部：负责机器设备及工装夹具委外加工之发包、采购作业；3。3 生产部：负责监督、协调设备的各种保养、维修作业及记录之落实，机器设备及工装夹具保养或维修之申请与协调、跟催，机器设备及工装夹具保养或维修后之产品品质确认，生产所需设备之申请提出，设备及工装夹具的使用维护和日常一级保养工作.3.4 品管部：负责机器设备、工装夹具、刀具保养或维修后加工之产品品质确认.1.4 定义: 无1。5 作业程序..。5.6 生产设备保养管理：所有设备必须进行必要的日常保养和定期保养。5.6。1 一级保养:由生产操作人员或使用者执行，即于每日开机前、使用前、生产中及使用完成或下班前，对机器机床设备、工装夹具、刀具进行擦拭、清理、上油等之简单保养作业，并记录于《设备日常点检记录表》中.5。6。2 二级保养：设备应于每季度对机器设备及工装夹具执行二级保养作业，即拆机保养，如机器内部件做清除污垢、零件清洗、润滑上油、防锈及检查有无损耗零件（必要时更换零件）,修整等保养,以确保设备正常使用寿命、顺利生产及确保生产品质；并将保养作业内容记录于《设备维修保养记录表》。5.6。3 三级保养：设备保养作业（如用油、滤心、部件之更换、机台、平台精度之校正等）,若厂内无法实施时,必要时由设备部填写《设备委外维修保养申请单》委外保养维修，并说明维修保养内容及事项，经制造总监及副总经理批准后，交由采购部委请厂商保养,并记录于《设备维修保养记录表》。5。6.4 质量确认：维修、保养后的设备及工装夹具,在制造中心各工厂门重新开机试作时，首件产品应会同品管部执行品质确认检验。若确认 OK,...