设备动力科长岗位职责岗位名称:设备动力科科长直接上级：生产副总经理直接下级：机修班、锅炉班、制冷班(一)职责范围1、在主管副总的直接领导下，全面负责车间班组的生产管理指导工作,重点做好各工序的作业、卫生、劳动纪律等方面的巡查工作。2、严格执行公司的各项规章制度和决策、决议，正确掌握公司的进展方向，准确传达公司及各上级相关部门的指示，严格执行复命制。3、每周定期主持动力车间例会，对各班组的周工作进行总结,探讨和解决各班组周工作中存在的问题，或向主管领导上报请示，并以书面形式对周例会进行总结,制定下周工作计划，上报主管领导。4、按公司各职能部门的工作性质组织协调好相关部门与各班组之间的关系，并及时对各部门的争议提出界定要求，保证动力的充足供给，促进生产管理上台阶。5、根据公司下达的生产任务,组织并协调好动力车间各班组的工作。6、及时了解各班组员工的思想动态，掌握各班组人力资源状况,定期向主管副总经理汇报工作.7、根据公司的相关制度及生产计划等管理规定，制定生产车间的工作目标及工作计划，报主管领导审批，行政办公室行文备案后执行.8、监督检查各班组成员的工作情况。9、每天做好生产前的巡视工作，检查各生产工序人员、机器设备的待工作状态。10、掌握和了解各班组人力资源信息，做好各班组员工业务技能培训工作，及时做好各班组员工及班组长的工作调整，负责各班组人员的晋升、提名、选拔等人事管理工作.11、对各班组长上报的各项管理问题进行及时批复，指示和解决.解决不了的,应立即上报主管副总经理解决，严禁拖泥带水，贻误正常工作.12、对各班组长制定的直接下级的岗位描述及相关管理制度进行仔细审批。13、仔细组织好各班组的评比工作，制定有关评比的相关要求及规定，报主管领导审批后执行。14、定期组织动力车间各班组员工进行培训和安全意识教育工作，杜绝违章作业，确保安全生产。15、负责车间的生产纪律、劳动纪律等各项管理制度的制定及管理，报主管领导审批，行政办公室行文备案后执行。16、根据公司各项规章制度及工艺流程，落实各项考核工作，责任到人,使工序设备、人员、生产环境、卫生管理等始终处于受控状态。17、对各种文件做好清点、分类、归档、存放等管理工作,并根据上级主管的意见和指示对文件做出更改、销毁。18、对动力车间设施设备的更新改造、报废、检修等工作进行落实。19、重视车间员工的业余生活，组织车间各种文娱活动，搞好车间班组建设及车间内部的团结工...
