生产用设备安装、调试、验收管理制度为进一步法律规范厂(以下简称工厂）生产用设备安装、调试、验收管理工作，提高工厂技术装备和管理现代化水平，明确责任，提高设备更新改造速度,使设备尽早发挥效能
依据公司和工厂的相关规定制定本制度
一、设备安装（一） 设备到货后，由工程管理科设备管理员会同设备厂家人员、档案室资料员及使用部门有关人员开箱验货验货准确无误后，将技术资料交资料员保管、存档,随机专用工具交使用部门保管使用，随机备件由工程管理科清点后交物资储运科按备件管理相关规定执行
（二） 新进设备或原有设备的安装、搬迁均由工程管理科负责组织实施，各车间(部门)配合
（三） 安装、搬迁设备需要领取材料及相关物资,由使用部门配合人员负责领取，工程管理科项目负责人签字认可,工程管理科科长审核,费用列入项目费
二、设备调试（一） 设备调试由工程管理科负责组织协调，由供应商负责调试,相关部门配合
（二） 调试期间的材料及物资领用由使用部门配合人员负责领取，工程管理科项目负责人签字认可，工程管理科科长审核，费用列入项目费
（三） 设备调试试生产期间，使用部门应做好设备运行情况及设备参数记录；技术科做好产品工艺参数记录
（四） 试生产产生的成品或半成品经技术科检测合格后转序,不合格的按工厂相关管理办法处置
三、设备验收（一） 设备调试试生产正常后，公司负责组织实施的项目由公司组织验收,工厂配合;由工厂组织实施的项目,由工程管理科负责组织生产科、技术科、财务科、安保科、厂部办公室、设备供应商以及使用部门等共同验收
（二） 工程管理科负责设备运行效率、设备运行参数资料的搜集整理;技术科负责产品工艺参数资料的搜集整理;使用部门负责设备使用情况的资料整理
（三） 设备验收内容：1
按合同(协议)约定的技术要求和制造厂家设备技术参数标准以及国家相关标准进行检验
烟草专用机械设备按行业标准进行验收,并满足合同
