设备开箱验收管理程序1。 范围 为法律规范物资到货验收管理工作与职责分工，保证到货物资验收满足项目管理需要，特制定本办法。 本办法适用于我厂工程设备、材料包装物的管理工作.2. 法律规范性引用文件 华电国际物资〔2024〕1420 号《华电国际电力股份有限公司物资管理办法》 华电国际物资〔2024〕81 号《华电国际电力股份有限公司生产物资采购管理办法》华电国际物资〔2024〕122 号《华电国际电力股份有限公司基建物资采购管理办法》华电国际物资〔2024〕309 号《华电国际电力股份有限公司基建物资现场管理办法（试行）》3。 职责3.1 物资采购部3。1。1 负责工程建设阶段所有物资的全过程管理或监督管理。3。1。2 负责督促组织设备的现场开箱验收,通知参加验收各方验收时间。3。1。3 负责清点供货物资数量.3.1。4 负责确认供货物资是否满足合同要求.3。1.5 负责检查到货物资状态是否完好。3.1。6 负责监督检查设备管理单位的仓库管理情况。3。2 工程部3。2。1 负责确认到货物资是否满足技术法律规范书要求，对设备、材料的技术性能和产品质量审查验收。 3.2。2 负责对供货方提供的技术资料进行审查。 3.2。3 参加清点供货物资数量. 3.2。4 负责审查批准施工单位设备、材料的领用数量.3。2.5 负责督促施工过程中剩余设备、材料及时退库。3.3 综合管理部3。3。1 档案管理部参加现场验收。3。3。2 档案管理部是设备资料的归口管理部门,负责设备资料的收集、归档保存和下发工作.3。4 监理公司3。4。1 监理参加现场验收。3.4。2 负责复查物资采购部及承建单位采购的设备、材料是否符合设计要求3.4。3 对设备、材料开箱检验进行监督，对现场设备材料的管理进行监督检查，并提出监理意见。3。5 物资代保管单位3。5。1 物资代保管单位参加现场验收。3。5.2 负责所有相关物资（设备、材料）的收货、开箱验收实施、仓储保管、发放工作和现场设备管理,负责每月底向物资采购部书面报告设备的到货和库存情况。3。6 施工单位参加现场验收4。 管理内容和方法4。1 验收时间4.1。1 物资验收时间可以在订货合同允许的条件下，根据项目需要进行确定； 4。1。2 一般情况下，安装、发货周期长的设备，可根据到货情况分期分批验收;其他辅机可在到货后，根据安装进度、货物的保管存储等诸多情况安排验收时间。 4.1.3 物资代保管单位书面通知设备验收各方参加验收（见附录 B）。主要设备开箱前须先经监理公司批准,填写“设...
