设备租赁公司各岗位人员工作职责及管理制度一、公司总经理：1、对董事长负责，并全面负责公司经营管理工作，组织实施年度经营计划和租赁业务承接、合同签订与履行、租赁费回收等工作
分管合同、安全生产等工作
2、仔细贯彻执行国家的法律法规和公司的决议决策，负责公司各项管理制度的贯彻落实
3、负责制定和组织实施本单位各级管理人员的岗位生产目标责任制等制度,建立健全生产管理保证体系，明确人员职责和目标
4、负责开拓市场，搞好业务对象的社会信誉度调查，仔细洽谈并签署有关租赁合同，保证经营目标的实现
5、负责组织编制生产、质量和安全措施计划并贯彻实施
6、负责制定陈欠款回收计划，并亲自组织回收
对正常程序无法回收款项的，要积极经法律咨询通过款确保应收款的回收
7、仔细搞好员工队伍建设，严格按《员工守则》及其实施细则、岗位目标责任制对所属人员进行考核
二、收发部负责人1、负责建筑机械、机具、周转材料等租赁及仓储管理工作，负责建筑机械、机具、周转材料等租赁的收发登记、租赁费确认与回收等工作
2、负责清点核对库存材料、物资，按制度开具出、入库单，确保帐物相符
3、负责对收发设备机具数量的准确性予以确认,并及时与承租人核对租赁费用并办理签证手续，以确保租赁费用的回收
4、做好仓库管理工作，帐目清楚、准确，实物存放整齐、有序;5、做好各种台账、报表、原始记录、签证的收集和入档6 、 及 时 完 成 各 级 领 导 安 排 的 各 项 其 他 工 作 任 三
会计1、遵守国家法律法规，严格根据公司的财务管理制度及其他各项规章制度的规定办理业务
2、及时联系记账公司，完成税务，工商等部门工作
3、每月定期与出纳和对账（银行帐、现金帐),做到账实相符、账证 相符、账账相符
4、及时准确按规定的程序计算核对租赁费；并提示负责人及时催收
5、定期报账，并按公司财务部要求上报各种报表
6、做好相关财务资料
