设备管理制度汇编VIP专享

去 ，,、、、、、、、、、、 新兴铸管(新疆）资源煤焦化有限责任公司 设备管理制度汇编（试行）新兴铸管（新疆）资源煤焦化有限责任公司设备运行管理制度1 目的和范围1.1 目的:推行全员设备管理,实施点检定修制,坚持操作人员的点检、维护、保养和维修人员的巡检及定期检修相结合的原则，确保设备常常处于良好状态，以及可靠运行。1.2 适用范围本制度适用于本公司设备运行管理工作。2 定义公司--新兴铸管（新疆)资源煤焦化有限责任公司子公司—-煤业公司和焦化公司机电处--煤业公司机电处生产处——焦化公司生产处3 通则部分3.1 设备使用维护分工3。1。1 操作工:实行谁使用（操作），谁点检、维护、保养的原则。3.1.2 维修工：实行分区域（或机组）巡检承包制。3.1。3 专业点、巡检人员：实行分区域（或分专业）点、巡检承包制。3。2 设备使用维护制度3。2.1 使用单位必须逐台设备建立使用操作规程、维护保养规程和定期检修（检查)规程。内容包括：(1）设备技术性能和允许的极限参数;(2）设备交接的规定、设备运转的异常情况、运行参数变化、故障及处理情况等记录；（3）设备操作步骤；（4）紧急情况处理;(5)使用中安全注意事项；（6）运行中故障排除方法。3.2。2 设备操作,必须在设备规定技术参数（如：压力、温度、速度、转速、载重量和流量等)内操作;如确需超过设备规定参数时，必须经主管领导批准,同时记录备查。3。3 岗位操作工，上岗操作必须持证上岗，挂牌操作。操作工上岗前需经培训,并有厂级考试合格证，才允许独立上岗操作.3。4 坚持“四项禁令"3.4。1 禁止无技术措施超负荷使用设备。3.4.2 禁止随意取消或加大安全保护设施。3。4。3 禁止对设备乱割、乱焊、乱改、乱拆、乱卸和挪用零件。3。4.4 未经训练或考试不及格人员禁止独立操作设备。3。5 坚持和开展好“三好”、“四会”，提高管理和操作水平。3。5。1“三好”的标准3.5。1.1“管好”:技术管理好。3.5。1.1.1 规章制度健全（岗位责任制、交接班制、点检定修制和润滑管理制度等）,并仔细执行。3。5.1.1.2 图纸资料齐全,并与实物相符。设备健全技术档案并按月填写。图纸齐全：有主要设备总图、备件图、润滑图、电气图和动力管网图。记录齐全：设备运行、检修、事故、润滑以及重要机组的调试记录。3。5。1。2“用好"：维护使用好3。5。1。2.1 生产工人：包设备三清:设备本身、周围环境作业区域场地清洁；包设备点检及运行状况等记录。3.5.1。2.2 维修工人...