设备管理规定1、目的:规定设备的采购、使用、维修和保管的管理,以确保设备能满足产品质量的需要。2、适用范围：适用于公司所有设备的管理｡3、职责分配：3。1 使用部门负责设备的使用管理和日常保养工作.3.2 设备部负责生产设备的验收、使用、维护和报废过程的统筹管理。3。3 总经理负责设备采购申请的批准。4、作业程序:4。1 设备的配置4.1。1 使用部门需增加或更新现有设备时，由使用部门填写《申购单》,经总经理批准后交有关人员采购。设备采购时，采购人员应对设备供应商进行考察，与设备供应商签订合同。 设备购置时,采购人员应要求供应商提供必要的备件、图样资料和使用说明书.4。1。2 设备购回后，应通知设备管理员对购置的设备按说明书及装箱单(如有的话)逐一进行清点,技术资料由设备管理员存档。4.2 设备验收4。2。1 设备的安装与调试由设备部负责，需供应商安装调试时，由采购人员负责联系.4。2.2 设备安装试机后由设备部组织使用部门进行验收。在确认设备没有制造问题，能正常运行后，由设备部填写《设备验收单》并与使用部门办理交接手续，同时按《设备编号办法》的要求对设备进行编号并记入台账。验收过程中如有问题，应及时反馈给采购人员及有关部门，及时处理。4.3 设备的使用4.3。1 设备部负责编写必要的设备操作与维护保养规程。4。3。2 操作人员必须熟悉所使用设备的性能、操作要领及日常保养方法；必须经过培训，合格后持证上岗;必须严格遵守有关的设备操作与维护保养规程,严禁违章操作.4。3.3 对公司内的主要生产设备，应指派专人负责。其他人员需借用设备时，必须征得负责人同意,并服从其管理。公用设备应落实维护人员，明确维护责任。多人操作的设备实行机台长制，由机台长负责设备的使用和维护责任。4。3。4 交接班制.多班连续运作的主要设备，应实行交接班制。交接人需把设备运行中发现的问题详细记录在交接班记录本上,并主动向接班人介绍设备运行情况，双方当面检查，交接完毕后在记录本上签字.如不能当面交接，接班人可做好日常维护工作，使设备处于安全状态，填好交班记录交有关负责人签字代接。4.3。5 长期闲置（闲置时间 1 年以上）而有不报废的设备，使用部门应通知设备部，设备部对设备进行封存并在设备上挂上闲置设备牌.闲置设备启封时应经过设备部人员同意.4。4 设备的维护保养4.4.1 预防性维护 根据设备保养工作，依据其工作量大小、难易程度,公司将预防性维护分为三级：一级保养(日常保养...
