1。0 目的：为完善薪酬体系，充分发挥工资的激励作用，进一步调动设备维修人员的工作积极性，以便制造积极向上、积极主动的工作氛围，对生产岗位起到更好地支持作用，特制定本办法。2.0 适用范围:适用于本公司生产设备维修岗位绩效考核和薪酬工资的核算。3.0 考勤管理：设备维修工以月度休两天为标准，每天工作时间 8.5 小时;上下班必须打卡，考勤记录为工资核算的唯一凭证;日常请假必须有请假单，否则按旷工处理；事假无工资，旷工一天倒扣三天工资；抢修加班应有《加班（抢修）申请单》。4。0 工资结构：工资总额由基本工资+岗位工资+绩效工资 E 组成按当月实际考勤时间核算，加班补助和福利津贴按规定另行核算。4。1 基本工资：以台州温岭市最低工资为基数按公司规定的月度出勤标准核算，随国家规定的调整和执行时间来进行调整，与出勤时间挂钩核算;4。2 岗位工资：按个人技能水平分为机床、电气自动化、叉车运输类、电器维修类、高低压线路类共五类进行分级定档，各工种技术系数在 1≦K≥0。5 之间核定,以国家核定的技术等级证书，特别行业技术等证书(如高低压电工证等)为准,以平均值并参照在公司服务年限核定岗位技术系数，原则上，初进公司员工以 4 档、5 档起定工资级别，并与月度出勤时间挂钩核算，每半年由本部门、管理部共同组织岗位技能评估；具体如下表:4.3 绩效工资（E):随月度考核而浮动，以月度为考核周期满分 100 分核算。4。3.1 具体考核要素及标准：考核要素目标值权重核算方式及奖惩标准月度达成值数据责任部门备注产值(系数值）15 万10％按机加工车间月度产品综合产量核算(暂不含铝制品);得分=月度达成值＊目标值*权重*100生产统计质量达成率98％10％按机加工产品出厂合格率综合核算（暂不含铝制品)；得分=月度达成值＊目标值＊权重＊100;品管部维修费用比率0。6％30％月度按设备维修费用占当月度销售总额比率；0。6％以内不扣分,每超 0。1 个点扣 2 分，反之加 4 分；财务部工作投诉（次）120%指部门之间工作协调配合度（积极、主动）,被投诉 1 次以内不扣分，每超 1 次扣 5 分;因设备维修原因,严重影响生产或造成生产产生不稳定每次扣 10 分；生管部安全事故（次)030％指设备因保养不当，发生严重损坏（单项维修费用 1000元以上），每发生一次扣 5 分;发生重大事故导致设备报废或人员伤亡该项为 0 分。生管部机加车间4.3.2 以上各考核要素以单项权重比例和月度实际达成值核算得分,...
