第二部分 各部门职能及岗位职责投资银行总部职能及岗位职责第一章 部门基本职能第一条 总部职能（一）负责股票 IPO 项目的承销、及已上市股票的配股、增发；（二）负责可转债券项目的主承销及分销；（三)负责公司债券的发行及兑付；（四)负责上市公司或拟上市公司的资产重组、股权转让业务、及受托策划制定收购上市公司整体方案等财务顾问业务;(五）负责与中国证监会及国家各有关部委、交易所进行沟通联系。第二条 综合部职能（一）协调总部及各地区总部的各项业务；(二）监督业务部门目标考核及工作计划，并作好业务人员风险准备金和奖励提成的财务核算记录等工作；（三）负责部门会议的组织、有关会议文件的起草及作好会议记录;(四)制定并监督部门内部规章制度的执行；（五)负责与公司其他部门的事务往来及其他后勤工作.第三条 内核部职能（一）负责各地区总部业务立项的审核；(二）负责承担项目运作全过程的风险评估及风险管理;（三）负责对重大项目申报或披露材料进行审核和核实；(四）对投行的各项业务进行事后监督和定期内部考核。第四条 讨论策划部职能（一)对立项项目从行业进展和市场信息的角度进行项目评估；(二）作好宏观经济、市场趋势等讨论分析报告,针对投行的业务提出操作建议；（三）参加地区总部项目运作，对项目业务的延伸提供策划及信息支持。 第五条 债券部职能（一）根据有关法律法规，代理企业发行兑付企业债券及可转债；（二)严格审查发债企业的发行章程及其他相关材料的真实性、准确性和完整性；（三）负责与公司财会中心核实债券的发行（兑付）款；(四）负责有价证券的存取及公司库房的保管工作。第二章 岗位职责第六条 总部各岗位职责(一）总经理职责1、向总裁、分管副总裁负责，负责部门全面工作及整体风险控制；2、执行公司有关决议，根据公司整体业务进展规划，组织制定和实施部门年度工作计划和各项业务规章，做好年度工作总结；3、组织投行总部各项业务的开发和拓展、本部员工的教育培训；4、综合管理部门的日常行政事务及做出决策；5、调配各地区总部业务资源及人力资源；6、审定项目人员的奖金分配方案；7、公司授予的其他职责。（二）副总经理职责1、向总经理负责，对国际国内政治、经济形势和金融市场的动态进行讨论分析，提出建议和方案，协助与配合总经理完成其职责，总经理外出时,受总经理委托,代理总经理行使职权，负责主持部门工作;2、对各地区总部业务的立项进行审批和监督项目的进展；3、负...
