高速上半年安全生产及应急管理工作总结集双高速12标上半年安全生产工作，始终贯彻"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循"横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角"的安全生产工作原则，在公司范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了"全国安全生产月"活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。为了进一步促进我项目部安全生产及应急管理工作的开展，将20XX年上半年度安全生产及应急管理工作进行如下总结：一、加强领导，健全制度，明确职能，落实责任，确保安全生产工作有序开展。项目部领导高度重视安全生产工作，每月都将其摆上重要议事日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。复工后，按照职责分工调整了安全生产领导机构及其组成人员，建立了分管领导双组长制，项目经理、项目书记负总责，分管领导具体负责，全员"一岗双责"制，在原有基础上健全了安全生产管理制度，健全了安全生产机构及职能，明确了安全生产职能机构工作职责，制定了安全生产和应急管理工作要点，把安全生产责任层层分解落实，与各施工队签订了安全生产目标管理责任书。及时召开每月的安全生产工作例会，部署下达安全生产工作目标任务，明确本行业安全生产的指导思想、工作目标任务和重点，确保了安全生产工作有序开展。二、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管领导班子高度重视安全工作，每月召开安全生产工作会议。对项目部成员及施工队职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障；严格落实"一岗双责"，层层签订安全生产目标责任书。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了补充和完善，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了"横向第1页共4页到边、纵向到底、责任到人、不留死角"的安全工作网络格局，为强化安全保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。三、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动（一）积极落实"五个一工程".1、"一业一规".综合管理部门依据安全生产法律、法规和政策要求，制定各部门安全生产管理规范，履行本部门安全生产监督管理职责，督促企业落实主体责任。2、"一企一标".企业结合实际，制定本企业安全生产标准体系，对标建立责任制，落实企业全员岗位责任。3、"一岗一责"结合我项目部的生产情况制定符合本项目的全员岗位安全生产责任制，落实各岗位安全生产责任，上标准岗、干标准活。共计签订安全生产责任书400多份。4、"一人一卡".项目部将不同岗位（或同一岗位）每名员工的岗位要求、标准、职责和安全风险、隐患排查及应急救援防控措施等内容整合形成具体行为规范，以员工岗位安全风险提示卡片形式明示，落实每名企业员工安全操作行为。为每位工人发放提示卡，共计发放卡片400多张。5、"一日一醒（省）".施工班组每个工作日要组织员工开展班前警醒、班中提醒、班后反省安全教育活动，强化风险意识，确保作业安全。并为每个施工队制作安全讲台，为"一日一醒"提供舞台。（二）认真开展安全隐患排查治理，发现问题及时整改，把安全事故解决在萌芽状态。1、认真制定实施方案，结合现场工作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位、特殊工种制定了立体实施方案。2、严格落实责任。严格落实"一岗双责"和"分工负责制"，安委会承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。3、加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资金、时间、预第2页共4页案"五落实"的要求，已经全部整改到位。（三）安全生产月活动的开展。在全国"安全生产月"活动中，项目部按照上级主管部门精神的安排部署和要求，围绕"生命至上，安全发展"的活动主题，开展了形式多样、内容丰富的安全活动。1、组织安全生...
