2024 公司业务经理竞聘演讲稿公司业务经理竞聘演讲稿（精选 3 篇） 演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。在快速改变和不断变革的新时代，在许多状况下我们须要用到演讲稿，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是我为大家收集的公司业务经理竞聘演讲稿（精选 3 篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。 公司业务经理竞聘演讲稿 1敬重的各位领导、各位评委： 您们好！ 今日很荣幸能站在这里，接受大家的评判。首先要诚心感谢公司领导给我供应了这样一个展示自己的机会。 我叫 XXX，今年 X 岁，现就职于 XXXX 公司，担当 XXXX 一职。我竞聘的岗位是业务经理。在 X 年的从业经验中，我先后担当过……等职务，渐渐从一个被领导的一般业务员走上业务部门负责人，积累了丰富的实践阅历。 下面，我想就我自己 X 年来，的亲身经验谈谈我对业务经理这个职位的理解和感受。我认为要做好业务经理最重要的是必需具备以下素养： 1、必需既有实干精神又擅长谋略，对市场具有敏锐的洞察实力、擅长发觉商机； 2、必需具有开拓创新的意识和实力，擅长借助外力，在确保自身利益的基础上，最大限度的满意客户需求，从而实现双赢共利。 3、必需既熟识本部门的业务，又有广博的学问，能带领自己的队伍去做正确的事情和正确的做事。 4、必需既有超群的组织管理水平又有良好的人际沟通实力。 假如本人能够有幸得到领导和同志们的信任，担当该公司的业务经理，我将从下几个方面开展工作： 1、确立工作目标导向，主动拓展业务：进展才是硬道理。我将以公司下达的工作任务为方向，尽快的做好目标市场的调研、分析工作，做好目标市场营销策划工作，有安排的拓展业务渠道，有的放矢的实施销售手段。 2、组建高效率的业务团队：人才已经成为企业成败的最重要资源之一。我将高度重视人才队伍建设，组建一支情愿干事，能干事，能干成事的团队，营造和谐、“人性化”、创新的工作环境，培育和激发员工蓬勃向上的“精、气、神”。同时用自己的人格魅力，做好表率作用，加强自身素养建设，与员工共同进步。 3、做好外部营销的同时，做好内部经营。坚持贯彻公司的各项指示精神，接受公司的领导和管理；法律规范部门管理制度，发挥制度和机制刚性约束作用，依靠科学的工作机制和制度体现公正公道。强化制度的针对性、完善制度的科学性、细化工作的操作性。 4、打造学习型组织：学问就是力气。随着市场的日新月异，我们的学问必需与时俱进，不断更新...
