高速收费业务骨干培训学习心得高速收费业务骨干培训学习心得参加**管理处**年度收费业务骨干培训,通过授课老师在课堂上精彩的讲解,从法规与政策、沟通服务、稽查管理、数据分析,包括etc的工作原理和常见机电故障等方面,全面巩固了我们各方面的专业知识,我们学员之间也通过向老师请教,通过课堂上的案例分析,互相交流互相学习,取得了很好的成效
特别是16日的内训师选拔,让我们看到了各站所的特色,也感觉到自身有些方面的差距,能够从中看到自身缺点,更加感觉到学习的重要性,下面是我根据学习的课程,初步的谈谈自己此次培训学习心得成果
在法规政策上,范老师从法律的角度,向我们详细地讲述了当前高速公路收费新形式的法律背景,在当前收费工作中有哪些法规政策是常用的,在处理收费争议时应该怎样从法律的角度看问题,处理问题
要有正确的证据收集知识,掌握相应的证据收集技巧方法,有效的利用执法仪取证,利用法规政策合理开展工作
在沟通服务上,老师想我没讲述了沟通的定义,并通过互动交流,实例分析强调了沟通的重要性,讲述了沟通意识,沟通意愿,沟通技巧三要素
引导我们在沟通中不仅要良好的表达择机的信息和观点,也要通过认真听说去体会别人的意思
特别是我们一线基层的班长监控员,在面对司乘,面对同事,面对上级下级是都要有良好的沟通能力
如果不想沟通不愿沟通或不会沟通会使信息传递达不到工作要求
我意识到要处理好日常工作必须要有良好的沟通能力,要了解沟通的目的,区分事实和评论,积极观察,讲事实,谈感受,了解需要再提出请求
承接任务是要目标清晰,确定目标后要制定多种方案,并根据需要选择执行
回报工作时要先总结,后具体,先结果后原因等
在稽查管理上,通过了解常见的逃费方式和逃费特征来学习如何有效的开展对外稽查工作,总结了相关的处理经验,比如说如何要求不规范过磅的司机倒车过磅,倒卡车的逃费特征,第1页共3页在面对不同的逃费方式要仔细观