各位代表、同志们:集团一届二次职代会暨 2024 年工作会议圆满完成了各项议程,今日就要胜利闭幕了
昨天,杨建国总经理代表集团作了一个很好的报告,体现了中央和省委经济工作会议精神,体现了集团党委一届二次全会精神,贯穿了科学进展的主题和加快转变经济进展方式的主线
这个报告是经过集团领导班子集体讨论讨论的,是这次会议的主报告,希望大家学习好、贯彻好、落实好
下面,就如何贯彻好这次会议精神,做好集团今年各项工作,我讲五点意见
二要明确重点
明确重点,就是要抓主要矛盾
当前,制约集团改革进展的因素很多,但最紧要的是,要着力抓好安全生产、着力抓好结构调整、着力抓好效益提升、着力抓好民生改善
安全是当前影响集团改革进展、质量效益的最大制约因素,是解放和进展生产力的重要决定性因素,是我们必须下最大决心、必须做好的头等大事
调整产业结构、推动产业升级,是转变经济进展方式的主攻方向,关乎企业未来,关系子孙后代,必须突出主业,强化支撑,注重前瞻,持续推动产业规模化、集约化、高端化和精细化进展
效益是生命,是竞争力
没有效益,企业就不会永续进展,路子就会越走越窄,空间就会受到挤压,就会被淘汰出局
今后一个时期,提高经济增长的质量效益,将是我们一项非常艰巨“的任务
民生改善是推动进展的本质要求和最终目的
各级组织、各级领导都要把 企业”进展、职工富裕 的理念牢记心中,切实践行
三要落实责任
《工作报告》已通过大家讨论审议,报告确定的目标,也已成为全集团广阔干部职工的共同责任
能否把设想变为现实,关键在落实责任,形成千斤重担大家挑、人人肩上有指标的局面
落实责任,首先要明确责任
责任不明,工作就会落空
要迅速把所有工作分解到位,责任到人,做到责任主体明确、进度要求明确、完成时限明确,自上而下明确责任、自下而上层层负责
其次要敢于承担责任
报告提出的指标,是根据我“”省 两高一低 要求提出来的,是基于