5s5s 导入与推行实务导入与推行实务目录目录11、、5S5S 的起源和涵的起源和涵22、、5S5S 活动的效用活动的效用33、如何顺利推动、如何顺利推动 5S5S44、、5S5S 的推行做法和步骤的推行做法和步骤55、、5S5S 实施技巧实施技巧一、一、5S5S 的起源的起源5S 5S 起源与日本，已有四十多年的历史，刚开始只是强调工厂的整理、整顿，后来由于起源与日本，已有四十多年的历史，刚开始只是强调工厂的整理、整顿，后来由于管理提升的需求，又增加了清扫、清洁、素养，形成了现在的管理提升的需求，又增加了清扫、清洁、素养，形成了现在的 5S5S 活动体系。活动体系。 由于由于 5S5S 活动对于工厂的安全、卫生、效率、品质、成本等方面有极强的改善力，是工厂管理活动对于工厂的安全、卫生、效率、品质、成本等方面有极强的改善力，是工厂管理的基础。因此，日资企业与国外企业进行技术合作，或在国外设厂时，首先必导入的基础。因此，日资企业与国外企业进行技术合作，或在国外设厂时，首先必导入 5S5S 活动。活动。今年来，欧美企业也不断地导入今年来，欧美企业也不断地导入 5S5S 活动，活动，5S5S 活动是日本工厂开创的管理技术。如准时生产活动是日本工厂开创的管理技术。如准时生产（（JITJIT）、）、TQCTQC 等活动中最具有影响力的一种。等活动中最具有影响力的一种。二、 二、 5S5S 的涵的涵（一）（一）5S5S 的基本理念的基本理念5S5S 活动指的是整理（活动指的是整理（SEIRISEIRI）、整顿（）、整顿（SEITIONSEITION）、清扫（）、清扫（SEISOSEISO）、清洁（）、清洁（SEIKETSUSEIKETSU）、）、素养（素养（SHITSUKESHITSUKE）这五个日文词汇的罗马拼音第一个字母均为“）这五个日文词汇的罗马拼音第一个字母均为“S”S”，故此称为，故此称为 5S5S。。（二）（二）5S5S 的释义的释义⒈⒈ 整理（整理（ArrangementArrangement））⑴⑴ 语义：根据整治的原则，导正秩序。语义：根据整治的原则，导正秩序。5S⑵5S⑵的定义：区分“要”与“不要”物，并将不要物清除 。的定义：区分“要”与“不要”物，并将不要物清除 。⑶⑶ 活动的重点：活动的重点：①①确定出实施整理的围；确定出实施整理的围；②② 规划出不要的暂放区，明确要与不要的标准；规划出不要的暂放区，明确要与不要的标准；③③ 通过教育训练让全员了解不要物的标准与整理的观念；通过教育训练让全员了解不要物的标准与整理的观念；④④ 决定实...
