6S的管理与实施讲义全

推动工厂改善的摇篮推动工厂改善的摇篮66SS管理活动管理活动现在的市场环境非常复杂并且附于变化，这是以前的企业不曾经历过的。现在的市场环境非常复杂并且附于变化，这是以前的企业不曾经历过的。在这样的市场环境之下，品种多样化，低价格化，高质量化和短交期等问题，使的企业在这样的市场环境之下，品种多样化，低价格化，高质量化和短交期等问题，使的企业之间的竞争也越来越激烈。之间的竞争也越来越激烈。对于想在这样严峻的环境中继续生存下去的企业，依旧延用以前的方法是行不通的，这对于想在这样严峻的环境中继续生存下去的企业，依旧延用以前的方法是行不通的，这就要求企业不得不进行技术革新以与一系列大规模改革。这样就要求企业不得不进行技术革新以与一系列大规模改革。这样66SS基本原理就成为企业生基本原理就成为企业生存和进展的基础。存和进展的基础。前言前言组织是人、事、物的结合体，既然是结合体，就组织是人、事、物的结合体，既然是结合体，就表示表示彼此之间有交集的存在，也有彼此之间有交集的存在，也有空集合的存在。空集合的存在。交集表示彼此之间有挂钩，有挂钩表示有关怀，然而这种关怀，往往会出于本位，交集表示彼此之间有挂钩，有挂钩表示有关怀，然而这种关怀，往往会出于本位，而产生重复。而产生重复。而空集合，则易产生一种三不管的地带。而空集合，则易产生一种三不管的地带。既有三不管又有重复，一般组织在管理上，自然会有很多不合理的存在，这种不合既有三不管又有重复，一般组织在管理上，自然会有很多不合理的存在，这种不合理，就是我们要清除的现象，也就是组织要实施整理、整顿的方向。理，就是我们要清除的现象，也就是组织要实施整理、整顿的方向。企业经营的迷思企业经营的迷思A.A.企业企业永续经营的特质永续经营的特质：： 1. 1.满足客户要求与期望满足客户要求与期望 2. 2.符合成本效益符合成本效益 3.3.问题解决问题解决迅速而有弹性迅速而有弹性 4.4.持续改进持续改进B.B.企业企业永续经营的特质：永续经营的特质：1.1.能守能守::合理化、降低损益平衡点合理化、降低损益平衡点效率高、没浪费、不良品少效率高、没浪费、不良品少2.2.能攻能攻::不断适时推出市场需求的新产品不断适时推出市场需求的新产品3.3.以人为本以人为本::企业经营方针能集结全员力量企业经营方针能集结全员力量为什么为什么6S6S是管理合理化的根本是管理合理化的根本11..为什么要合理化为什么要合理...