6s 管理制度在放射科的应用 1 资料和方法 1.1 一般资料。本院放射科护士共计 10 人，其中护师 5 人，主管护师 3 人，副主任护师 2 人。1.2 方法。1.2.16s 管理制度的制定与推动方法。①宣传教育多层面组织培训，使放射科的护理人员从护士长到一般护理人员均熟知 6s 管理的概念及措施；②成立 6s管理小组成立以护士长为组长的管理小组，每个班次的班长为副组长，制定管理制度的总章及法律规范，将责任落实到每个班次及每个人；③监督考评定期对该管理制度的实施情况进行考核，以互评、管理小组考核、护理部考核的方式进行考核，考核成绩记入个人绩效考核成绩；④改进及持续管理小组记录不符合 6s 制度要求的事件，及时进行反馈，对所发现和存在的问题进行整改，制定对策。1.2.2具体实施方法。①整理（seiri）[3]：区分放射科中的必需品与非必需品、过期或临期物品，将必需品留下，非必需品及过期或临期物品清理出去，以扩大可利用空间，打造一个洁净、洁净的工作环境；②整顿（seiton）：以“两定四易”（定点、定量，易找、易看、易取、易整理）为原则，将留下的物品进行分类整理，将常用的造影药物及一次性医用物品摆放于明显位置，其他物品按有效日期先后摆放，并贴上标识；③清扫（seico）：将自己所工作的环境彻底打扫洁净，进行分区责任制，具体责任到人。将使用过药物及医疗用品进行法律规范处理；④清洁（seiketsu）：将放置不用的物品定期清洁，不要弄脏弄乱；对防辐射服及白大褂也要定期清洁，保持洁净，避开交叉感染；⑤安全（safety）：时刻强调安全的重要性，学习防火、防盗、逃生、报警、求助及应对其他突发事件的知识，明确责任人，保障医护人员及患者安全；同时也要进行安全护理 ， 杜 绝 工 作 上 的 差 错 ， 防 止 发 生 医 疗 纠 纷 ； ⑥ 素 养（shitsuke）：这是 6s 管理的核心，要努力提高医护人员的职业素养[4]，遵章守纪，加强团队意识。常常开展评价与自我评价活动，每月由患者投票评选明星护士，当选者给予一定的物质及精神鼓舞，激发医护人员的工作热情。 2 结果 2.1 打造一个洁净的就医环境。在全体医护人员的参加和坚持下，放射科的环境得到了极大的改善，使患者与医护人员有了一个洁净、洁净、舒适的就医环境和工作环境。2.2 提高了工作效率。合理的摆放物品和文件、仪器等，方便了医护人员快速拿到所需物品，节约了工作时间，从而大大提高了工作效率。2.3 提高...
