第 6 章 材料、零部件控制6.1 目的对压力容器产品使用的原材料、焊接材料、外协外购的零部件的采购、验收、保管、发放、材料代用等控制环节的控制程序、基本要求做出规定，明确了责任人员、职责围和控制容，以确保压力容器产品用的材料准确无误，具有可追溯性。6.2 适用围适用于压力容器材料的采购与零部件的控制。6.3 职责6.3.1 材料责任人审批材料质量，仲裁质量体系材料系统的有关程序、制度和规定在执行中发生的异议。材料质量实行材料责任人负责制，并承受质保工程师的监督和检查。6.3.2 工艺科负责编制材料定额明细表。6.3.3 采购部负责材料供方与外购件供方的评价与选择，并进行采购。对采购材料的质量和运输保管不善，造成材料质量损坏负责。6.3.4 外协组负责外协件供方评价与选择，并进行外协，并对外协质量负责。6.3.5 检验科负责材料的检验、验收和复验工作，保管材料的质保书和复验资料。6.3.6 仓库保管员负责材料和标记种植管理，材料台帐记录与发放工作。6.3.7 设计科处理采购组申请的材料代用事宜(材料代用应得到原设计单位批准)。6.4 控制程序“材料零部件质量控制系统控制程序”见图 6-16.4.1 合格供方评审6.4.1.1 为对供方进行有效控制，采购材料前应对供方进行评审。6.4.1.2 制定新开发的供方评审程序，现有供方重新评审程序，确保供方供应符合本公司质量保证的要求。具体要求按公司标准 Q/HL20501-2024《供方评审控制程序》执行。6.4.1.3 制定供方材料质量保证程序，对供方材料有质量问题时，能达到与时正确处理。具体要求按公司标准 Q/HL20501-2024《供方评审控制程序》执行。6.4.1.4 采购部应在对供方评审合格的基础上择优选择合格供方，填写“合格供方评审表”， “合格供方评审表”应经材料责任人审核，质保工程师审批。6.4.1.5 材料责任人应负责建立“合格供方”，并负责保存合格供方的有关资料（营业执照、生产许可证、企业资质等）。6.4.1.6 外协的主要受压部件厂家，应由政府或授权机构认可的制造企业，外协件质量控制应按公司标准 Q/HL20509-2024《外协件、外购件管理制度》执行。6.4.1.7 制定采购文件控制程序，确保采购材料符合规要求，并可追溯。供方应按采购文件提供合格的材料与相关质量证明文件。具体要求按公司标准 Q/HL20502-2024 《原材料订货控制程序》执行。6.4.2 材料采购（1）材料零部件采购员根据材料计划员提供的的“采购计划表”进行采购。（2）采购部采购人员必须根...
