EPC 光伏电站工程建设的项目管理分析 【摘要】针对 EPC 光伏电站工程建设过程的项目管理进行讨论，阐述了 EPC 光伏电站工程建设的意义，并概述了 EPC 光伏电站工程项目。结合这些内容，总结了 EPC 光伏电站工程在建设过程中的项目管理，主要包括工程施工进度管理，施工成本控制管理，工程的施工技术管理，工程的施工安全管理等。希望通过对这些内容的分析，为光伏电站建设的项目管理工作提供一定帮助。 【关键词】EPC 光伏电站工程；建设过程；项目管理 在传统电力工程管理过程中，管理成效难以满足电力工程进展需求。对此，面对复杂多变的市场进展新形式，相关管理人员需要借鉴国际领域，设计相应的采购和管理模式，也就是 EPC 管理思想，这在电力工程施工过程中，业主向总承包商说明情况，总承包商为业主负责，对工程施工进行科学化，制度化的管理。 1EPC 光伏电站工程建设的意义 伴随着资源节约型和环境友好型进展理念的不断深化，光伏电站工程建设逐日凸显，光伏电站工程建设是我国绿色能源工程项目，其发电系统的运作流程，主要是将太阳光能进行转换，使其成为电能，然后通过电网对其进行传送。这项技术的优势在于：电站不会出现能源枯竭的危险；太阳能是环保能源，并且可再生；对电站建设进行区域选择，将光能资源作为基础性内容，不会受到太多约束。因为太阳能芯片数据追踪存在一定精确性，因此能够有效降低系统的运行成本。 2EPC 光伏电站工程项目 EPC 光伏电站工程是设计采购施工总承包管理模式的简称，也就是在 EPC 管理模式下，业主和承包商之间签订合同，合同内容中明确设计、采购和施工等工作内容。总承包商以总价合同为依据，具体实施电力工程项目。在项目执行过程中，总承包商对安全问题、成本问题以及工程质量问题等进行严格把控，负责工程项目建设的整个过程。此外，EPC 管理模式应用过程中，要牢牢抓住项目管理特点。因 EPC 项目管理模式和传统管理方式相比，其服务的范围逐渐向项目前做出了进一步的延伸[1]。 3EPC 光伏电站工程在建设过程中的项目管理 3.1 工程施工进度管理 光伏电站建设周期较短，但是所占用得土地面积较大对光电伏站工程设计、材料设备的采购上均存在较大影响。对此，对光电伏站的工程施工进度进行合理控制，十分重要。光伏电站工程实施前，需要制定一个科学可行的计划，以光伏电站供电工程工期为依据，对施工进度进行科学合理的安排，对所安装的机电设备进度进行规划和分析...
