EPC 总承包下工程项目的验收质量管理 摘要：随着当前市场经济的快速进展，关于 EPC 总承包模式在工程行业中的应用也获得了较多实践进展机会。EPC 总承包模式在工程项目中的应用对业主单位的实际权益保障以及行业进展的创新发挥了重要的作用，其中关于 EPC 总承包模式下工程项目的验收质量管理则引起了业主单位及总承包单位的重视。文章针对 EPC 总承包模式下工程项目的验收质量管理进行简要的分析讨论。 关键词：EPC 总承包模式；工程验收；质量管理；控制措施 EPC 总承包模式下的工程施工进展，其项目验收质量管理作业的实施对工程项目的稳定进展以及各方的权益保障发挥了重要的作用。因此，在实际进展中分析如何有效的落实 EPC 总承包模式下的项目验收作业，并且合理的提升工程项目的验收管理质量则成为当前 EPC 总承包模式下项目验收施工进展中主要面临的问题。 一、EPC 总承包模式下工程项目的验收质量管理进展现状分析 分析 EPC 总承包模式下工程项目的验收质量管理进展现状，从宏观的角度进行分析，EPC 总承包模式下工程项目的验收质量管理较为良好，为项目工程的安全稳定进展以及项目工程的施工质量提升、业主单位的实际权益保障奠定了良好的基础。但从具体的实施细节方面分析，由于前期规划、人员专业性等问题的存在，其在实施项目验收质量管理的作业中也暴露了一些缺陷。因此，分析在EPC 总承包模式下的工程项目验收质量管理中验收单位还应从上述问题的改善和优化方面进行进展。 二、EPC 总承包模式下工程项目验收质量管理的控制措施分析 （一）落实设计交底。从 EPC 总承包模式下的工程项目验收质量管理现状评估，落实设计交底作业，对项目施工质量的提升以及项目验收质量的提升意义重大。具体实施中关于设计交底作业的实施，为提升设计交底的完善性，具体在设计交底作业的实施中应由业主方、设计方、施工方、监管方以及物料供应方进行联合设计交底作业。以此，针对施工设计内容进行完善和优化，同时减少因前期施工设计出现问题、设计交底出现问题、造成的后续施工问题及项目验收质量管理问题，最终达到提升工程施工质量、减少施工返工、合理保障各方权益的目的。（二）完善总体验收规划。从EPC 总承包模式下的项目验收质量管理实施程序以及逻辑控制效果方面进行分析，完善总体验收规划作业则为项目施工进展中的主要内容。其中从具体的实施细节方面进行分析，完善总体验收规划作业则为项目质量验收管理作...
