“新生命杯” 第七届管理咨询精英挑战赛 诊断报告书 报告题目： F 公司诊断报告 团队编号： 51 重庆大学 2024 年 4 月 12 日目录内容简介......................................................................1第一章 管理诊断...............................................................2一 环境扫描...............................................................2（一）宏观环境 PEST 分析...............................................2（二）行业竞争力分析——波特五力模型..................................7（三）外部因素评价矩阵...............................................11二 内部诊断..............................................................12（一） 战略诊断......................................................12（二） 人力资源诊断..................................................14（三） 生产诊断......................................................16（四） 技术诊断......................................................17（五） 营销诊断......................................................17（六） 财务管理诊断..................................................19（七） 其他问题诊断..................................................21（八）内部因素评价矩阵...............................................23第二章 核心问题..............................................................24一 缺乏核心竞争力........................................................24（一）概论...........................................................24（二）核心竞争力的纵向分析及企业的现状...............................25（三）核心竞争力的横向分析及企业的现状...............................26二 生产扩张过快..........................................................30（一）概述...........................................................30（二）问题分析.......................................................30第三章 解决方案..............................................................33一、战略.................................................................33（一）战略规划........
