PDCA 管理在社区护理管理的应用 [摘要]目的讨论在社区护理管理中,引入 PDCA 管理循环模式的价值意义
方法选取 2024 年 3 月~2024 年 3 月社区服务需要进行家庭病房护理的 118 例患者,随机分为对比组与讨论组,各 59例
对比组接受常规护理管理,讨论组引入 PDCA 管理循环模式
比对两组护理质量、护理满意度
结果讨论组护理满意度高于对比组(P<0
05);讨论组护理质量各项评分均高于对比组(P<0
结论 PDCA 管理循环模式,能够实现社区护理质量持续改进
[关键词]PDCA;社区护理管理;护理质量 社区护理是医院护理的延续,面对的不仅是患者,还有患者的家庭、所在的社区,对护理人员的要求更高
目前,社区护理专业水平低,不能满足患者护理需求
护理管理实施后,护理人员职责理念发生转变,专业能力不断提高[1]
但实现护理质量持续改进,还需引入 PDCA 管理循环模式,以提高护理满意度,提高社区管理工作效率
1 资料与方法 1
1 一般资料
选取 2024 年 3 月~2024 年 3 月社区服务需要进行家庭病房护理的 118 例患者,排除精神意识障碍者
随机分为对比组与讨论组,各 59 例,对比组平均年龄(45
2)岁;男 30 例,女 29 例
讨论组平均年龄(46
6)岁;男 31 例,女 28 例
两组一般资料比较,差异无统计学意义(P>0
05),具有可比性
对比组接受常规护理管理,包括记录患者护理情况、记录存档、定期组织培训等
讨论组引入 PDCA 管理循环模式,方法如下
①计划制定:社区护理不能满足患者护理需求的原因,与领导不重视、管理缺失、绩效考评机制不完善、人员知识老化等因素有关
分析社区护理工作现状,根据问题制定有效计划,为确保计划制定的可行性、有效性,要求专业护理人员、管理人员共同参加计划制定