2024 年中国项目管理十大趋势2024-12-22 14:26:28 | 4803 次阅读 | 来源：中国项目管理资源网 2010 年 12 月 20 日，中国项目管理资源网与深圳砺志咨询联袂推出 2024 年中国管理十大趋势
在此之前中国项目管理资源网向项目管理领域的学者、专家、企业项目总监、项目经理、项目主管等 3000 人发送了本次活动的调查问卷，共回收有效的调查问卷 1728 份，本次调查的内容主要涉及 2024 年中国项目管理的综合进展趋势、PMO 办公室、项目经理能力提升、项目管理理念、方法和工具等，在对本次调研的结果进行严密分析的基础上推出了 2024 年中国项目管理十大趋势
本次调查得到了砺志咨询首席咨询顾问梁光华先生和项目管理领域诸多专业人士的热心指导，在此一并表示感谢
假如本次结果能对中国企业的项目管理方法的改进和水平的提升起到积极的引导作用，我们将不胜欣慰
趋势一、更多中国企业成立项目管理办公室，项目管理办公室也发挥更大的作用在国内，仍有很多企业每年有成百上千的项目实施，而公司却没有成立项目管理办公室，或者已经有了 PMO，但是 PMO 仍在履行一些较为基础的职能
没有 PMO 的企业，缺乏组织层面的项目管理整体规划，无法形成统一的项目管理流程体系和制度，对项目主体实施部门缺乏有效地监控和执行推动；无法对项目经理资源进行整体的资源调配和有计划有针对性地进行培育；也难以将组织内部各部门的最佳实践和文档固化下来，从而形成整个公司的项目知识管理系统，这种做法势必造成对组织资源的极大浪费，也难以实现组织项目管理能力的逐步完善和提升
在 2024 年，会有更多的中国企业意识到 PMO 的重要性，PMO 也必将在企业内部发挥更大的作用
趋势二、项目经理软技能日益得到重视项目经理的项目管理技能分为硬技能和软技能
硬技能更像硬件，如何做计划，如何最有效率的安排资源，
