公司组织架构与岗位职责说明书 人力资源管理汇编2024 年 8 月 28 日 目 录（公司组织架构与岗位职责说明书）一、公司组织架构----------------------------------------------------------3 页二、综合管理部-------------------------------------------------------------7 页三、采购部------------------------------------------------------------------12 页四、成控部------------------------------------------------------------------16 页五、工程部------------------------------------------------------------------20 页六、财务部------------------------------------------------------------------28 页七、营销部------------------------------------------------------------------33 页八、设计部------------------------------------------------------------------35 页九、物业公司---------------------------------------------------------------36 页 方案一：公司组织架构总经理副总经理董事长营销部财务部综合管理部采购部工程部设计部成控部方案二：公司组织架构董事长总经理营销部财务部综合管理部成控部采购部工程部设计部副总经理公司决策层岗位职责一、董事长岗位职责：1、独立进行多角度、全方位的行业调查，发掘公司优质投资项目批准、决定公司进展经营重大事宜；2、负责项目所在地政府关系的协调与沟通；3、 负责项目实施方案的规划、谈判决定和批准合作公司提出的重要报告；4、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案；5、通过公司的重要规章制度；6、决定设立分支机构和投资开发新项目；7、决定聘用总经理、副总经理等高级职务；8、其他应由董事会决定的重大事宜。二、总经理岗位职责：1、直接对董事长负责；2、对开发项目的设计、工程、预算、营销、人事等负直接领导责任，管理各部门日常工作；3、全面参加项目的可行性讨论及立项工作。负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；4、拟订公司内部管理机构设置方案；5、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；6、参加选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；7、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；8、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同...
