XX 年市乡财政工作会发言材料在乡财系统，从事乡镇财政管理工作十多年，亲历见证了农村税费改革、乡财县管、村账乡代管、乡镇国库集中支付等乡镇财政工作的历次改革变迁。下面结合 xx 乡镇财政管理工作的实际和自己的工作经历，谈谈我对乡镇财政管理工作的感受。一、队伍建设是保障乡镇财政干部队伍是财政工作的基础。随着市场经济的进展和财政改革的深化推动，特别是取消农业税以后，乡镇财政的工作职能发生了很大变化，这些变化对处于国家财政终端的乡镇财政所，尤其对乡镇财政干部产生了深刻影响，需要完成了从 quot;征管员 quot;向 quot;服务员 quot;的角色转换。因人员队伍老化，知识结构更新缓慢，工作方式单一等问题，部分乡镇财政干部不能适应新的工作需要。近些年来，xx 财政不断适应新形势、新任务、新体制的变化，通过加强基层队伍建设，多渠道提升乡镇财政干部队伍素养。一是增添新奇血液。我县在 2000 年到 2024 年的近十年，未给乡镇财政所增加人员，导致乡镇财政干部队伍出现断层。自 2024 年起到 2024 年，通过向县委县政府汇报，与县编办、县人社局沟通衔接，争取编制、名额，连续向社会公开招考事业编和公务员编的财政所工作人员，累计增加 54 人，极大的缓解了财政所人员紧张、老化、文化层次较低的局面，为乡镇财政管理工作提供了强大的组织保障。二是重视在职培训。我们通过派出去、请上来、走下去及取他山之石等多种方式，对乡镇财政干部进行学习培训。积极派出财政所人员参加省厅、市局的培训，县局每年至少举办两期集中业务培训，对新招考人员实行跟班培训，进行业务知识竞赛考试，组织乡镇集中开展村级财会人员培训。2024 年以来，累计培训乡镇财政干部 900 多人次，很大程度上提高了乡镇财政干部的业务水平，确保了各项乡镇财政管理工作的执行到位。二、领导重视是关键一项工作能否顺利推动，领导是否重视支持很关键。对这点，xx 乡镇财政人员是深有体会。以前，有较长一段时期，我县对乡镇财政工作不够重视，对财政所缺乏管理，使之近于涣散状态，财政所人员工作没积极性，工作难以推动。2024 年以后，新任局领导班子对乡镇财政管理工作从多方面给予以高度重视，乡镇财政管理工作也上了新台阶、新水平。一是对乡镇财政工作给予以经费保障，从县级财政中争取了每年 100 万元的乡镇财政管理经费。二为财政所增加人员，优化乡镇财政队伍结构，制造能上能下、能进能出的干部队伍环境。三完善乡镇...
