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XX年煤电公司计划生育工作总结

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XX 年在集团公司计生委及煤电公司党委的正确领导下,仔细贯彻《人口与计划生育法》和《河南省人口与计划生育条例》,全面落实江总书记"三个代表"重要思想,坚持计划生育工作"既要抓紧,又要抓好"的指导方针,以严格控制人口增长、稳定低生育水平为中心,以大力加强基层基础工作,以全面开展计划生育优质服务为重点,进一步转变工作思路和工作方法,锐意进取,创新工作,使煤电公司人口与计划生育工作整体水平有了进一步提高。煤电公司现有女职工 1089 人,已婚女工 960 人,其中参检女工 800 人,免检女工 160人,参检家属 28 人,共计参加检查女工 828 人。实现了康检率 100%,杜绝了计划外生育,顺利完成了各项考核目标。总结以上工作,突出抓了以下几个方面:一、加强领导,强化计划生育工作的首位意识。党和政府的坚强领导是做好人口与计划生育工作的根本保证。年初,煤电公司根据集团公司坚持和完善党政一把手亲自抓、负总责的具体要求,积极完善"一把手"的运行机制。成立了以总经理为组长、副书记为副组长、各部室负责人为成员的计生领导组,形成了党政一把手亲自抓,负总责的良好工作局面,为计生工作的顺利开展打下了坚实的基础。一是把人口与计划生育工作摆上党委班子的重要议事日程,纳入公司进展规划,并仔细组织实施,做到计划生育工作与经济和公司进展同讨论、同部署、同检查、同奖惩。二是定期召开计生工作会议,听取各单位计划生育工作情况汇报,协调解决工作中的实际困难和问题,力促计划生育工作正常有序、高效开展。三是落实责任,严格奖惩。进一步实施计划生育目标管理责任书,明确各级的计生责任,做到一级抓一级,一级保一级,层层抓落实。在此基础上,煤电公司还专门制定了对各单位的考核奖励办法,把计划生育工作作为一项重要考核内容,与各子公司评优、评先直接挂钩,实行一票否决,从而激发了各级干部搞好计生工作的责任感和使命感,形成了煤电公司上下协调联动齐抓共管的工作局面。二、多措并举,努力创建新型生育文化活动。三、仔细开展计划生育大清查活动,有效治理生育环境。上半年,在全市范围内掀起了计划生育大清查活动,为了更好地配合市委、集团公司的工作。煤电公司成立了以党委书记为组长的领导组,多次召开各单位主抓计生领导以及计生专职干部参加的会议,要求他们及时传达、贯彻落实会议精神。在这次大清查活动中,各单位层层把关,责任到人,实行谁签字谁负责。正是凭借责任明确的领导,仔细...

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