专业合同封面COUNTRACTCOVER20XXPERSONALRESUME甲方：XXX乙方：XXX年度团队竞争协议：2024公司业务能力对决协议版B版本合同目录一览第一条协议概览1.1协议类型1.2协议版本1.3参与方第二条团队构成2.1团队成员2.2团队成员职责2.3团队成员变动第三条业务能力对决内容3.1业务能力对决项目3.2业务能力对决标准3.3业务能力对决周期第四条绩效评估4.1绩效评估标准4.2绩效评估方法4.3绩效评估结果应用第五条奖励与惩罚5.1奖励机制5.2惩罚机制5.3奖励与惩罚的执行第六条保密协议6.1保密内容6.2保密期限6.3保密违反的处理第七条合作与沟通7.1合作事项7.2沟通机制7.3合作冲突解决第八条变更与终止8.1协议变更8.2协议终止8.3协议终止后的处理第九条法律适用与争议解决9.1法律适用9.2争议解决方式9.3争议解决机构第十条合同的生效、修改和解除10.1合同生效条件10.2合同修改10.3合同解除第十一条违约责任11.1违约行为11.2违约责任11.3违约责任免除第十二条不可抗力12.1不可抗力定义12.2不可抗力后果12.3不可抗力处理第十三条合同的解除和终止13.1解除和终止条件13.2解除和终止程序13.3解除和终止后的权益处理第十四条其他条款14.1通知与送达14.2合同的解释14.3合同的附件第一部分：合同如下：第一条协议概览1.1协议类型本协议为公司内部团队之间进行业务能力对决的年度协议，旨在通过团队间的竞争与合作，提升团队业务能力，激发团队活力。1.2协议版本本协议为2024公司业务能力对决协议版B版，各方应严格遵守本协议的约定。1.3参与方本协议的参与方为公司内部各团队，各团队在此协议下进行业务能力对决。第二条团队构成2.1团队成员各团队由具备公司正式员工资格的人员组成，团队成员名单应在本协议签订后五个工作日内提交至甲方备案。2.2团队成员职责团队成员应严格遵守公司规章制度，认真履行本职工作，积极参与团队业务能力对决，共同完成团队目标。2.3团队成员变动如团队成员发生变动，需在变动发生后五个工作日内通知甲方，并更新团队成员名单。第三条业务能力对决内容3.1业务能力对决项目业务能力对决包括但不限于：销售额、客户满意度、业务知识掌握程度、团队协作能力等。具体对决项目由甲方根据公司业务发展需要确定。3.2业务能力对决标准业务能力对决的标准根据各团队所处行业特点、业务领域及公司内部相关规定制定。甲方有权根据实际情况调整对决标准。3.3业务能力对决周期业务能力对决周期为一年，自本协议签订之日起至次年同期协议签订之日止。期间，甲方有权根据实际情况调整对决周期。第四条绩效评估4.1绩效评估标准绩效评估标准根据公司内部相关规定及团队业务能力对决成果制定。具体标准由甲方负责制定并解释。4.2绩效评估方法绩效评估采用定量和定性相结合的方法，包括但不限于：销售额、客户满意度、业务知识掌握程度、团队协作能力等。4.3绩效评估结果应用绩效评估结果作为对团队成员奖惩、晋升、培训等方面的依据。具体应用方式由甲方制定并解释。第五条奖励与惩罚5.1奖励机制根据绩效评估结果，对表现优秀的团队成员给予奖励，奖励方式包括但不限于：奖金、晋升、培训等。5.2惩罚机制对违反公司规章制度、消极对待业务能力对决、影响团队业绩的团队成员给予惩罚，惩罚方式包括但不限于：警告、罚款、降级等。5.3奖励与惩罚的执行奖励与惩罚由甲方负责执行，执行过程中应保证公平、公正、公开。第六条保密协议6.1保密内容各方应对在业务能力对决过程中获取的公司内部信息、商业秘密等予以保密，未经甲方同意，不得向第三方泄露。6.2保密期限保密期限自本协议签订之日起至次年同期协议签订之日止。6.3保密违反的处理如发生保密违反行为，违约方应承担相应的法律责任，并赔偿甲方因此造成的损失。第八条合作与沟通8.1合作事项各团队应在业务能力对决过程中积极合作，共同完成目标。双方应相互支持，共享资源，共同提升团队业务能力。8.2沟通机制双方应建立有效的沟通机制，确保信息畅通，及时解决业务能力对决过程中的问题。具体沟通方式包括定期会议、电子邮件、电话等。8.3合作冲突解决如在业务能力对决过程中出现合作冲突，各方应通过友好协商解决；如协商无果，可向甲方申...
