存款营销的新业态、新思路、新方案与新模式高端讲座 课程教学方案书一、培训对象 商业银行高管人员、客户经理、理财经理、大堂经理、产品经理、网点主任、公司与零售金融条线管理人员与网点员工 。 二、课程目的通过对本课程的系统学习，使学员学会如何营销银行存款，如何提高银行存款竞争能力，如何提升银行存款营销业绩，到达功在银行、利在员工、益在客户，提升客户价值、提升银行业绩、提升员工薪酬的目的。 三、课程特色巴老师以自己 15 年多时间带着团队直接营销 6000 多亿元存款、贷款和理财产品的亲身经历、亲身操作、亲身体验的丰富实战经验，以自己从事 30 年银行讲师的丰富教学经验，用耳目一新、使人振奋、令人折服的营销观点和人生感悟，生动活泼、妙趣横生、浅显易懂的幽默语言和营销话术，在一个个感人的小故事和小案例中，对当今对公客户存款开展变化与规律做了全新的剖析、解评，对现代商业银行存款营销的新思路、新方案、新模式做了最前卫的介绍，让学员通过对本课程的系统学习，进一步提升学员关于对存款营销方面的理论知识水平；提升学员关于银行存款营销与竞争能力；提升学员的综合营销技能。 这是一堂您只需花很小的数万元的培训本钱就可让您的银行增加几个亿、几十亿、超百亿元银行存款的高端讲座！是一堂让您及员工收到业绩与薪酬双双倍增培训成绩的高端讲座！是一堂可以陪伴您一生，让您、您的家人及亲朋好友改变命运、身价倍增、终身受益的高端讲座！四、课程大纲第一模块： 商业银行存款营销转型面临的新挑战第二模块: 商业银行存款营销转型的新思路第三模块: 商业银行存款营销转型的新方案第四模块: 商业银行存款营销转型的新模式五、培训人数与课时1.客户经理精英班〔理财经理、大堂经理、产品经理、网点主任、公司与零售金融条线管理人员〕：48 人最正确， 100 人为上限。 8 人/组，共〔6〕组。12 个课时。2.客户经理大班〔理财经理、大堂经理、产品经理、网点主任、公司与零售金融条线管理人员与网点员工〕：200 人以内最正确，不设上限。可以分组，也可以不分组。12 个课时。六、授课方式1.理论传导与实战应用相结合；2.案例讨论与情景演练〔角色扮演〕相结合；3.讲师讲授与学员互动相结合。七、培训管理要求1．建立考勤制度2．建议组织课后考试〔开卷〕3．假设是小班，建议组织分组竞赛 八、培训物质准备要求 九、培训教室布置图方桌会议室布置图〔中小班〕工程备注准备要求电脑笔记本...
