新动力进展方案概述为满足企业战略进展需要,进一步提升万千百货的核心竞争能力,建设独具企业文化特色的人才梯队,同时也为整个百货行业人才储备,解决行业人才短缺的问题,推动百货零售行业的长远进展
特制定万千百货新动力校园招聘计划
此计划周期为 5年,通过周详、缜密、标准、独特的培育计划,把优秀的应届毕业生培育为万千百货中高级管理人员
新动力计划招聘篇:新动力招聘方案1 目的通过科学有效的方法甄选适合万千百货的优秀应届生2
原则公开、公平、公正,择优录用3
1 万千百货股份有限公司人力资源部 3
1 制定公司招聘策略,维护公司招聘理念,执行招聘政策,根据招聘策略制定招聘政策和招聘流程; 3
2 制定年度校园招聘计划,组织、落实校园招聘和学生实习具体工作,包括安排校园招聘信息发布、校园宣讲会、人员笔试面试、实习和培训安排等; 3
3 掌握各地校园招聘市场供需状况及同业相关企业招聘信息,分析预测公司人员供给和需求状况,结合公司实际情况,拟定公司年度校园招聘计划; 3
4 制定面试流程、面试方式、面试问题,参加面试; 3
5 收集学生提出的问题,归纳整理,分类汇总学生提问的问题,并草拟相关问题的标准解答,指导参加校园招聘人员按标准解答回答学生的提问; 3
2 各地公司 3
1 提出本公司年度校园招聘计划,由总部人力资源部统筹安排执行; 3
2 配合总部人力资源部进入校园举办校园宣讲会; 3
3 完成后续人员面试、笔试、测评等选拔工作 3
4 落实其他招聘工作并达成新动力计划招聘目标 3
5 对校园招聘结果进行统计分析并提出改进意见 3
6 全程配合人力资源部对新聘学生实践、实习、培训、至转正前的一系列 相关工作需要,并根据人力资源部的要求做好学生的评估工作;4
1 根据各公司实际岗位需求,以应届毕业的本科及硕士生为甄选对象