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【项目管理流程】工程项目管理过程流程图

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过 程 流 程 图 合同交底 记录 准备阶段 工程摸底 摸 底 报 告 设计会审 纪要 施工技术力量配置 施工机具、仪表配置 施工材料配置策划 施工工艺选择 施 工 组 织 设 计 全套表格 施工环境控制 施工进度控制 质量、环境、职业健 康 安 全 控 制 表 03—01、04--01 质量检查计划的制定 技术、环境、 安 全 交 底 表 12--01 特别过程能 力 确 定 表 12--03 工作分配及完成 情 况 检 查记录 表 12--04 往 来 文 件 表 01—01、01--02 质量、环境、 安 全 月报 表 12--05 记录、信息 登 记 处 理 表 表 02—01、06--01 设备、 设 施 台 帐 表 09--04 实施 基础设施控制 基础设施检 修 申 请表 表 09--07 基础设 施 保养 、 维 修 修 理 登 记表 表 09--06 工程设备材料实 物 帐 表 16--01 物资采购供应 计 划 表 13--01 工程材料控制 工程材料进货记录 、 器材检验 表 15--02 工程材料分 存 计划 表 15--01 顾客不适用 财 产报告单 表 15--03 物资报 损 / 亏申请表 表 16--02 过程质 量 检查表 表 12--02 隐 蔽 工 程 签证 表 12--08 工程 设 计 变更 表 12--08 检查 安全隐患通知单、 整 改 通 知 单 表 28--02 、20--03重大质量 事 故 报告 表 12--08 应急情 况 处理 表 25--01 不合格 品 评 审 / 处置 表 22--01 不合格品 整 改记录 表 22--02 改进 纠正 预 防 措 施 表 24--01 整改反馈,现场安 全 问题整改单 表 20--04 表 28--01 竣工资 料 整理 全套表格 工 程 内 部 预 验收 表 21--02 竣工 顾客满 意 度调查 表 18--02 服务 顾客反归馈 意 见处理表 表 11--10 工 程 摸 底 报 告工程名称:摸底单位:摸 底 人:二 OO 年 月 日返回工程摸底报告”的说明一.工程摸底的目的:由工程指挥部、工程处派员赴施工现场,了解工程准备情况,提出摸底报告。本报告作为与建设单位落实施工工期、组织施工技术力量、配置机具仪表、拟定施工方案的依据和参考。二.摸底内容:1.根据设计文件进行复查,核对设计图纸是否齐全,图纸有无差错或相互矛盾之处。关于质量安全经济技术指标等方面有关的问题。2.核对设备、主要材料是否到齐,规格程式是否相互配套,能否确保工程连续施工。3.对确保施工质量和影...

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