浦江职技校定岗设编、分级聘任管理方案一、指导思想及改革目标改革原有的学校内部管理体制，实行学校——学部二级管理，建立老师分级聘任，建立与学校改革进展相适应的管理体制和运行机制。通过学校内部组织机构的改革，力##现以下目标：一是调整组织结构。根据专业类别与规模设置学部，以突出职业学校的管理特色。学部为中层管理层，学部主任为中层领导。二是转换管理机制。把学生管理和教学管理等具体工作下放到学部，教务、政教等中层处室从具体的事务工作中解脱出来，主要从事指导、协调、检查、监督与讨论工作。三是扩大学部的自主权。理顺学校与学部的责任、权力、利益关系,完善内部管理体系，提高学部在老师考核、教育教学改革等方面的自主权，充分调动各学部管理干部的主动性与积极性。四是深化和完善人事、分配等制度改革，实行学部老师聘任制与结构工资制，调动广阔老师的工作积极性。 五是加强专业建设。强化各学部专业建设的责任，实现各专业的自主规划，自主建设与自主进展。六是妥善处理好改革、进展、稳定之间的关系，促进学校管理、教育教学改革深化进展。二、学部的划分根据本校专业设置及其规模，设立机电、美工、计财、高考综合等 4 个学部，其专业及班级的划分如下表所示。名称包含专业及学生数合计1机电学部高一机电班、高二机电班2美工学部高一综合艺术、高二美工、综合艺术班3计财学部高一、高二计算机类、财会、幼师班 4高考综合学部高三高考班三、科室、后勤、学部定岗设编方案科室职务编制工作职责备注（工作量）工 会工会主席1负责学校工会工作和教职工活动等1∕2团 委团委书记1负责学校的班团工作，文明建设，学生会、学校社团等。1∕2校办公室办公室主任1负责日常文件、通知的收发和传阅、会议安排、配合校长室做好相关工作。1∕2校办公室办公室副主任1负责学校信息宣传、校园文化、校报管理等。1∕2办公室科员1配合办公室主任做好文件处理、起草工作总结和办公室事务。1∕2文印2-3教学资料等文本处理和印刷2（打字 2（临时）、油印 1）网络管理员1负责校园网、播音系统、多媒体的管理与维护。2∕3档案管理员1负责管理学校档案工作2∕3教务处教务主任1全面负责学校的教务工作，老师管理，课程设计、教材征订、专业教学计划调整，技能大比武，课外兴趣活动等。1∕2教务副主任1学部工作汇总，学分制管理，老师培育，老师业务竞赛，上课、备课、听课抽查、检查，课时管理等。负责学校实训场所的管理，学生实训的...
