中国建筑标准设计讨论所发行室考核管理办法二○○二年五月目 录第一章总 则................................................................................2第二章考核组织管理....................................................................3第三章考核方法............................................................................4第四章季度考核............................................................................8第五章年度考核..........................................................................10第六章申诉及其处理..................................................................11第七章附 则..............................................................................14附录一：考核指标定义表.............................................................15附录二：考核评分表.....................................................................19季度考核表..................................................................................19年度考核表..................................................................................20第一章 总 则第一条 适用范围本办法适用于中国建筑标准设计讨论所发行室（以下简称“发行室”）所有人员。第二条 考核目的（一）通过绩效考核促进上下级沟通和各业务间的相互协作。（二）通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升发行室整体绩效。第三条 考核原则（一）以提高员工绩效为导向（二）定性与定量考核相结合（三）公平、公正、公开第四条 考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面：（一）薪酬分配（二）职务晋升（三）岗位调动（四）员工培训第二章 考核组织管理第一条 发行室主任职责（一）发行室主任负责制订发行室副主任及各分管业务主管的考核指标；（二）审批发行室副主任以及分管业务主管对下属的考核结果；（三）发行室人员考核等级的综合评定；（四）对发行室非直接下属考核申诉的最终处理权；（五）对各项考核工作进行培训与指导，并为各考核人提供相关咨询；（六）对考核过程进行监督与检查；（七）对季度、年度考核工作情况进行通报；（八）对考核过程中不法律规范行为进行纠正与处罚；（九）组织实施考核，统计汇总发行室所有人员考核...
