中国建筑标准设计讨论所发行室考核管理办法二○○二年五月目 录第一章总 则................................................................................2第二章考核组织管理....................................................................3第三章考核方法............................................................................4第四章季度考核............................................................................8第五章年度考核..........................................................................10第六章申诉及其处理..................................................................11第七章附 则..............................................................................14附录一:考核指标定义表.............................................................15附录二:考核评分表.....................................................................19季度考核表..................................................................................19年度考核表..................................................................................20第一章 总 则第一条 适用范围本办法适用于中国建筑标准设计讨论所发行室(以下简称“发行室”)所有人员。第二条 考核目的(一)通过绩效考核促进上下级沟通和各业务间的相互协作。(二)通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力,帮助员工提高自身工作水平,从而有效提升发行室整体绩效。第三条 考核原则(一)以提高员工绩效为导向(二)定性与定量考核相结合(三)公平、公正、公开第四条 考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面:(一)薪酬分配(二)职务晋升(三)岗位调动(四)员工培训第二章 考核组织管理第一条 发行室主任职责(一)发行室主任负责制订发行室副主任及各分管业务主管的考核指标;(二)审批发行室副主任以及分管业务主管对下属的考核结果;(三)发行室人员考核等级的综合评定;(四)对发行室非直接下属考核申诉的最终处理权;(五)对各项考核工作进行培训与指导,并为各考核人提供相关咨询;(六)对考核过程进行监督与检查;(七)对季度、年度考核工作情况进行通报;(八)对考核过程中不法律规范行为进行纠正与处罚;(九)组织实施考核,统计汇总发行室所有人员考核...