中国设计企业生存状态的调查报告

“”“”上个星期，英国大使馆文化处和 视觉中国 等单位举办了一场关于 创意精英 的评选活动，作为参赛者我参加了颁奖晚会，在那次晚宴上，我明显地感觉到了两个信息。第一：行业又在洗牌了，与会的企业基本都是这两年涌现出来的新兴力量，五年前活跃在设计舞“”台上的 著名 企业已经寥寥无几，一打听，不是已经转行就是陷入了高成本的深渊，不能自拔。难道我们的行业如此短寿?最近我访问了对我有着启蒙意义的一位前辈掌管的设计公司，经营的惨状令我感到非常伤感，50 多岁年纪的名师，依旧生活在彻夜加班天明提案的生活状态里，我对行业感到恐怖。第二个信息是乐观的：整个行业都在企盼着中国创意产业大势的兴起，振臂呼吁着政府应该给予支持，那种神往的表情，仿佛一幅油画：夜空里悬着一大块烙饼，与明月争辉，人们仰面朝天呲着牙咧着嘴，等待着烙饼的下坠。 过于悲观和过于乐观的情绪代表着行业里两代人的观念冲突，而有趣的是我自己因为年“龄和经历的原因，恰恰被夹在了两代人的中间。朝气蓬勃的新生代冲我轻视地说： 早该”死了，你们这帮没有思想的家伙，要知道自古创意出少年。 疲乏不堪的中年前辈却无限“”感伤地对我劝告： 年轻人，我们的生存空间实在装不下你那些所谓的理想。 这种思想的碰撞，令我在这一年对行业的生存状态产生了很多思考，这些思考的结果构成了这篇文章的主旨：我对行业有话说。 第一：生存现状 我们的行业实在称不上一个像样行业，原因是至今没有几个成功企业化的机构，根据现代企业的生产模式运作，至多是一堆小作坊和略微大一点的作坊而已。那么我们要想振兴我们的行业，使之能够和软件、游戏、音乐、电影并驾齐驱地成为创意产业的一份子，企业化是必须经历的过程，只有企业化才能解决我们现在的问题，那么我们首先把目前行业暴露出来的问题总结一下，然后再分析解决之道。 1. 规模小：目前中国的设计企业的规模普遍太小，形成不了规模化进展(目前行业内规模最大的企业不过百人)，价值制造不能对投资业产生吸引，是构成行业进展缓慢的重要“”原因，这些公司总是处在没活儿呆着有活儿又干不过来、 有活儿没活儿都着急 的生存状态里。同时企业因为规模太小，导致在市场上的抗风险能力非常差。很多例子都能显示，市场和客户很小的波动，都能给设计企业造成致命的打击，很多知名的设计公司的命运，其实就拴在一两个客户的手里。 2. 管理混乱：我们行业有一个特点，公司领袖们多少都带点艺术家...