中石油国内成品油市场营销战略探讨 摘要：随着国家经济的进展，石油成品油已经渐渐成为社会生活的必需品，在激烈的成品油市场竞争中，中石油集团面对其他石油企业想要找到突破点，并取得战略成功，就需要换位思考，加快适应新市场的步伐，做好市场定位，调整格局和营销策略，以品质和服务来赢得胜利，建立品牌形象和价值，稳定进展逐步扩大加油站的部署。加大信息技术的投入，利用网络技术扩大经营，提高市场占有率，采纳多元化的销售方式，推行网络化线上交易，引导提前消费和计划消费。还可以增加经营种类，对不同地区不同客户针对性开展服务，与其他相关产业建立利益链，把握住成品油的国内市场，增加中石油集团的影响力。 关键词：中石油；国内市场；营销策略；成品油销售 中石油作为世界 500 强企业，与其最大的竞争对手中石化一直是我国成品油市场的两大龙头，市场占有率都很大，而对于更侧重于国产油身缠的中石油更不能落后于以作为进口油炼制为主的中石化。面对新一轮的金融危机的到来，加上以色列的石油管道输出被大伊斯兰国的恐怖分子控制，俄罗斯受到欧盟和美国的制裁后，东半球的成品油进出口的压力都落到了中国头上。石油作为国家运作的生命血液，一旦停止流动就可能面临死亡的危机。自 2024 年下半年开始，石油市场开始紧缩，宏观调控政策的落实也无济于事，整个世界经济的下滑，让油价一路走低，直至 2024 年下半年成品油价格的 7 连跌，让不少油品生产企业措手不及。这是由于经济形式造成了市场萎靡，直接导致成品油产量供大于求，原油大量积压，卖方市场必须迅速降价销售，清理库存。犹记得在 2024 年的石油管控，加油站限购引起汽车彻夜排队加油的场景，形成了鲜亮的对比。这证明市场化的过程中，再好的企业也会遇到进展瓶颈，在关键时刻谁能及时调整思路，改变营销战略，谁就能先抢占市场先机，获得成功。 1 中石油现阶段面临的危机 据《新京报》2024 年 5 月 7 日消息称，中石油在 2024 年净利润 355.17 亿元，创上市以来的新低，一季度更是净亏损高达137.85 亿元，而去年同期净利润 61.5 亿元，而今年中石化一季度净利润为 66.6 亿元，中海油净利润与同期相比下降三成左右[1]。这个惊人的数据对比让人对中石油的前景不免产生一分担忧，以目前的世界格局和形式来说，不管是美元货币的宽松政策也好，人民币的外汇储备波动也罢，都会对成品油市场造成不小的影响，但是作为平行企业的中石化和中海...
