云南某公司薪酬设计方案VIP专享

云南优耐达信息产业有限公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年十一月目 录第一章 总 则.........................................................................1第二章 薪酬体系.....................................................................2第三章 等级工资制.................................................................2第四章 等级工资.....................................................................3第五章 浮动工资.....................................................................5第六章 工资调整.....................................................................5第八章 其他.............................................................................6第六章 协议工资制.................................................................7第九章 附 则.........................................................................8附件一 岗位等级分布图.........................................................9附件二 工资试算表...............................................................10第一章 总 则第一条 适用范围本方案适用于优耐达公司全体员工。第二条 目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即：（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；（三）使薪酬与公司进展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条 原则（一）公平原则公平不是绝对、单一的平等，即结果公平；而是与绩效挂钩的公平，即过程的公平。首先，公平是企业之间的薪酬公平，又称外部公平。其次，公平是企业内员工之间的薪酬公平，又称为内部公平。最后，公平是同种工作岗位上的薪酬公平，即个人公平。由于不同员工的绩效、能力与态度上存在着差异，在此原则下，同种工作岗位上的不同员工，所获得的公平酬劳在数量上是有差异的。（二）竞争原则是指企业的薪酬标准在人才市场，甚至全社会中，要有吸引力，以战胜竞争对手，招聘到宝贵的人才，并长久地留任他们。在此原则下，尤其是对于本企业较关键人才的薪酬标准，至少要等于甚至高于市场行情。（三）经济原则企业的薪酬制度的主要目的是吸引和留住人才。假如不惜代价的提高企业的薪酬标准，虽然达到了留住人...