上海应用技术学院沪应院人〔2024〕8 号上海应用技术学院关于印发《上海应用技术学院2024 年度部门考核办法》的通知上海应用技术学院 2024 年度部门考核办法校属各部门：《上海应用技术学院 2024 年度部门考核办法》已经学校同意，现印发给你们，请贯彻执行。上海应用技术学院2024 年 5 月 4 日上海应用技术学院 2024 年度部门考核办法为了总结和评估 2024 年度各部门教学、科研、管理、精神文明等各项工作，充分调动各部门工作积极性，促进学校的改革和进展，结合学校实际，特制订本办法。一、考核原则1、注重考核与激励相结合。依据制定的考核指标体系，坚持科学、民主、客观和公开、公平、公正的原则进行考核，奖励先进，充分调动部门工作积极性。2、定量测评与定性测评相结合。定量测评主要是对可量化的指标完成情况进行测评，定性测评主要是对不可量化的指标完成情况进行综合测评。3、年度考核与年度结算相结合。考核结果与年度考核津贴挂钩，根据考核结果，奖励或扣减一定比例的考核津贴。二、考核范围学校所属各部门。三、考核内容1、二级学院考核内容包括以下两部分，并分别进行考核。（1）重大事项执行力考核 包括：产教融合校企合作、应用为本能力提升（教务处牵头）、科研经费到款、获得省部级以上项目数（科学技术处牵头）、重大学科建设项目执行率（规划与学科建设办公室牵头）讨论生招生数（讨论生部牵头）、2024 届毕业生签约率和就业率（学生处牵头）、实验室用房有效利用率及贵重仪器设备绩效考核（资产与实验室管理处牵头）、高层次及紧缺人才引进培育、专任老师引进（人事处牵头），具体考核内容见附件 1。（2）绩效考核包括：教学工作（教务处牵头，占 39%）、科技与学科工作（科学技术处牵头，占 27%，其中科技占 18%，学科占 9%）、学生工作（学生处牵头，占 17%）、师资队伍建设（人事处牵头，占 6%）、文明创建（宣传部牵头，占 11%），具体考核内容见附件 2。2、其他部门根据各自特点提出相应的目标管理考核指标作为其年度考核工作的重要内容。3、所有考核内容统计截至时间为 2015 年 12 月 20 日。四、考核方法1、网上沟通：人事处在校园网上公布各部门年度工作总结。2、汇报与测评：学校组织召开年度考核工作沟通会，各部门在年度考核工作沟通会汇报本年度工作情况。参会代表由学校领导、二级学院代表（由党政工负责人及老师代表组成，其中每个二级学院 5 票）、机关党群处室、行政处...
