人力资源流程规范

公司名称四川杰曦项目管理有限公司编 号SCJX-WJ-文件名称人力资源管理制度版本/修订状态A/0起草部门财务部日 期2024-3-31、目的为完善公司经营管理，提高工作效率，减少流程不法律规范带来的不良影响，现针对人力资源管理流程做出统一法律规范。2、范围2.1 本规则适用于公司签订劳动合同的、被公司正式聘用的员工。2.2 本规则未尽事宜由公司根据需要另行规定。除非公司作出另行说明，公司另行制订的规定将作为本规则的组成部分，与本规则具有同等效力。3、职责3.1 行政部a、负责编制各部门负责人的《员工的素养要求》；b、负责公司《年度培训计划》的制定及监督实施；c、负责上岗基础教育；d、负责组织对培训效果进行评估；e、负责配置相应的合格的人员。3.2 各部门a、编制本部门员工《员工的素养要求》；b、负责本部门员工的岗位技能培训。4 程序4.1 配置人员4.1.1 公司根据岗位任职条件配置相应的人员。4.1.2 公司建立员工考核制度，规定考核的内容、标准、方式、频度，并将考核结果作为资源管理评价和改进的依据。4.1.3 部门负责人根据本部门工作岗位的人数需要提出申请，报总经理批准后执行。4.2 聘 用4.2.1 聘用及其原则 4.2.1.1 公司聘用的对象是符合工作岗位要求并具有进展潜力的、无任何犯罪记录的年满 18 周岁以上，具有完全民事行为能力的个人。 4.2.1.2 公司的政策是确保所有的聘用都基于个人的才能和资格，不分种族、肤色、宗教信仰、年龄、性别、婚姻等个人因素。 4.2.1.3 公司招聘由人力资源部负责统筹安排，一般通过公开招聘、面试、考核录用等方式进行。 4.2.1.4 公司对未与原用人单位解除或终止用人关系者不予录用。 4.2.1.5 公司鼓舞员工推举及介绍原同事等应聘。 4.2.2 聘用条件4.2.2.1 新聘员工应具备符合公司岗位要求的健康状况、知识、技能及相关工作经验等。 4.2.2.2 公司在招聘员工时，有权了解新聘员工的户籍状况、常常居住地、家庭状况、健康状况、知识技能和学习工作经历等情况，新聘人员应如实说明并根据公司要求提交相关的资料，并在上述资料内容发生变化时及时向公司提交发生变化后的资料。 4.2.2.3 公司根据相关法规的规定，与员工签订劳动合同。劳动合同的内容与本规则的内容不一致时，优先适用劳动合同。 4.2.2.4 对新聘员工，公司可根据本规则第 9 条的规定设置 1-3 个月的试用期。4.2.2.5 试用期满前，由公司进行考核，考核合格者继续聘用。 4.2.2.6 新聘员工试用合...